Team-Management-Software : Ingenieurwesen

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Laden Sie Personen ein, Ihrem Projektplan beizutreten, um daran als Team zu arbeiten. Im Online-Gantt-Diagramm-Generator können Sie Aufgaben kommentieren, Dateien anhängen und Benachrichtigungen über Änderungen in Ihrem Plan erhalten – das Teammanagement ist schnell und angenehm.

Erstellen Sie ganz einfach einen Workflow für Ihr Team und erhalten Sie effiziente Managementprozesse: Aufgaben hinzufügen und zuweisen, deren Fortschritt verfolgen, Kosten hinzufügen, Status und Prioritäten ändern sowie mit virtuellen Ressourcen arbeiten. Müssen Sie Ihr Diagramm einer dritten Partei präsentieren? Teilen Sie es in Sekunden mit der öffentlichen URL.

Wie Team-Management-Software Managementprozesse erleichtert

So hilft GanttPRO 800k+ Menschen, bessere Manager für ihre Teams und professionellere Dienstleister für ihre Kunden zu werden.

Aufgabenmanagement
Arbeiten Sie einfach mit Aufgaben: Fügen Sie sie in wenigen Klicks hinzu, legen Sie Dauer, Schätzung, Kosten, Prioritäten, Zuständige, Status und mehr fest! Erhalten Sie einen klaren Überblick über Ihr Projekt Ingenieurwesen.
Fristen für Aufgaben
Legen Sie Fristen für Aufgaben in Ihrem Ingenieurwesen Plan fest. Der Gantt-Diagramm-Generator zeigt Ihnen visuell, wann eine Frist verpasst wird.
Anhänge und Kommentare
Hinterlassen Sie Kommentare zu Aufgaben und fügen Sie Anhänge hinzu. GanttPRO ermöglicht es, alle Einzelheiten zu Ihrem Ingenieurwesen Plan an einem Ort zu speichern.
Export und Sharing
Exportieren Sie Ihr Projekt oder teilen Sie es über eine öffentliche URL und präsentieren Sie es Kunden, Klienten, Stakeholdern usw. Haben Sie Ihre Projektplanung in Excel oder MS Project gestartet? Importieren Sie es in wenigen Klicks in GanttPRO.
Benachrichtigungen
Verpassen Sie kein Detail Ihres Ingenieurwesen Plans mit Echtzeitbenachrichtigungen. Seien Sie über Zuweisungen, Erwähnungen, Änderungen, Startdaten und Fristen Ihres Plans informiert.
Fortschrittsverfolgung
Verfolgen Sie den Fortschritt Ihres Ingenieurwesen Projekts und erledigen Sie es rechtzeitig.
Teammitglieder und virtuelle Ressourcen
Laden Sie Projektteilnehmer oder virtuelle Ressourcen ein, um Ihrem (ind) Plan beizutreten und sie richtig zuzuweisen. Stellen Sie sicher, wer überlastet ist oder nicht genügend Aufgaben hat, und weisen Sie sie gegebenenfalls neu zu.
Änderungsverlauf und Rückgängig
Verfolgen Sie jede Änderung Ihres Ingenieurwesen Plans von Anfang an. Seien Sie sich sicher, welche Art von Änderung vorgenommen wurde, wer sie vorgenommen hat und wann. Stellen Sie Ihr Projekt jederzeit wieder her.
Gantt-Diagramm
Ein Gantt-Diagramm ist der beste Weg, um Aufgaben, deren Termine und Fortschritte zu visualisieren. Die vertikalen und horizontalen Linien zeigen Ihnen deutlich, wie sich Ihr Ingenieurwesen Projekt entwickelt.