Team-Management-Software : Beratung

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Laden Sie Personen ein, Ihrem Projektplan beizutreten, um daran als Team zu arbeiten. Im Online-Gantt-Diagramm-Generator können Sie Aufgaben kommentieren, Dateien anhängen und Benachrichtigungen über Änderungen in Ihrem Plan erhalten – das Teammanagement ist schnell und angenehm.

Erstellen Sie ganz einfach einen Workflow für Ihr Team und erhalten Sie effiziente Managementprozesse: Aufgaben hinzufügen und zuweisen, deren Fortschritt verfolgen, Kosten hinzufügen, Status und Prioritäten ändern sowie mit virtuellen Ressourcen arbeiten. Müssen Sie Ihr Diagramm einer dritten Partei präsentieren? Teilen Sie es in Sekunden mit der öffentlichen URL.

Wie Team-Management-Software Managementprozesse erleichtert

So hilft GanttPRO 800k+ Menschen, bessere Manager für ihre Teams und professionellere Dienstleister für ihre Kunden zu werden.

Aufgabenverwaltung
Arbeiten Sie einfach mit Aufgaben: Fügen Sie sie in wenigen Klicks hinzu, legen Sie Dauer, Schätzung, Kosten, Prioritäten, Zuständige, Status und mehr fest! Erhalten Sie einen klaren Überblick über Ihren Beratung Plan.
Fristen
Setzen Sie Fristen für Aufgaben in Ihrem Projekt. GanttPRO zeigt Ihnen visuell, wann eine Frist verpasst wird.
Anhänge und Kommentare
Hinterlassen Sie Kommentare zu Aufgaben und fügen Sie Anhänge hinzu. GanttPRO ermöglicht es, alle Details Ihres Projekts an einem Ort zu speichern.
Exportieren und importieren
Exportieren Sie Ihren Beratung Plan oder teilen Sie ihn über eine öffentliche URL und präsentieren Sie ihn Kunden, Interessengruppen usw. Haben Sie Ihre Projektplanung für Beratung in Excel oder MS Project gestartet? Importieren Sie es in wenigen Klicks in GanttPRO.
Echtzeitbenachrichtigungen
Verpassen Sie nichts von Ihrem Beratung Projekt mit Echtzeitbenachrichtigungen. Seien Sie über Zuweisungen, Erwähnungen, Änderungen, Startdaten und Fristen Ihres Diagramms informiert.
Fortschrittsverfolger
Verfolgen Sie den Fortschritt Ihres Beratung Projekts und erledigen Sie es rechtzeitig.
Teammitglieder und virtuelle Ressourcen
Laden Sie Teammitglieder oder virtuelle Ressourcen ein, Ihrem Projekt Beratung beizutreten und sie richtig zuzuweisen. Stellen Sie sicher, wer überlastet ist oder nicht genügend Aufgaben hat, und weisen Sie sie bei Bedarf neu zu.
Änderungsverlauf und Rückgängig
Verfolgen Sie jede Änderung Ihres Beratung Plans von Anfang an. Seien Sie sich sicher, welche Art von Änderung vorgenommen wurde, wer sie vorgenommen hat und wann. Stellen Sie Ihr Projekt jederzeit wieder her.
Gantt-Diagrammansicht
Ein Gantt-Diagramm ist der beste Weg, um Aufgaben, deren Daten sowie den Fortschritt zu visualisieren. Die vertikalen und horizontalen Linien zeigen Ihnen deutlich, wie sich Ihr Beratung Projekt entwickelt.