Team-Management-Software

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Laden Sie Personen ein, Ihrem Projektplan beizutreten, um daran als Team zu arbeiten. Im Online-Gantt-Diagramm-Generator können Sie Aufgaben kommentieren, Dateien anhängen und Benachrichtigungen über Änderungen in Ihrem Plan erhalten – das Teammanagement ist schnell und angenehm.

Erstellen Sie ganz einfach einen Workflow für Ihr Team und erhalten Sie effiziente Managementprozesse: Aufgaben hinzufügen und zuweisen, deren Fortschritt verfolgen, Kosten hinzufügen, Status und Prioritäten ändern sowie mit virtuellen Ressourcen arbeiten. Müssen Sie Ihr Diagramm einer dritten Partei präsentieren? Teilen Sie es in Sekunden mit der öffentlichen URL.

Wie Team-Management-Software Managementprozesse erleichtert

So hilft GanttPRO 800k+ Menschen, bessere Manager für ihre Teams und professionellere Dienstleister für ihre Kunden zu werden.

Aufgabensteuerung
Arbeiten Sie einfach mit Aufgaben: Fügen Sie sie in wenigen Klicks hinzu, legen Sie Dauer, Schätzung, Kosten, Prioritäten, Zuständige, Status und mehr fest! Erhalten Sie einen vollständigen Überblick über Ihren Plan .
Fristen für Aufgaben
Setzen Sie Fristen für Aufgaben in Ihrem Projekt. GanttPRO zeigt Ihnen visuell, wann eine Frist verpasst wurde.
Kommentare und Dateianhänge
Hinterlassen Sie Kommentare zu Aufgaben und fügen Sie Dateien hinzu. GanttPRO ermöglicht es, alle Informationen zu Ihrem Plan an einem Ort zu speichern.
Sharing und Export
Exportieren Sie Ihr Projekt oder teilen Sie es über eine öffentliche URL und präsentieren Sie es Kunden, Klienten, Interessengruppen usw. Haben Sie Ihre Projektplanung in Excel oder MS Project gestartet? Importieren Sie es in wenigen Klicks nach GanttPRO.
Benachrichtigungen
Verpassen Sie kein Detail Ihres Plans mit Echtzeitbenachrichtigungen. Seien Sie über Zuweisungen, Erwähnungen, Änderungen, Startdaten und Fristen Ihres Plans informiert.
Verfolgung des Fortschritts
Verwalten Sie den Fortschritt Ihres Projekts und schließen Sie es rechtzeitig ab.
Menschen und virtuelle Ressourcen
Senden Sie Einladungen an Teammitglieder oder virtuelle Ressourcen, um Ihrem Projektplan beizutreten und sie richtig zuzuweisen. Stellen Sie sicher, wer überlastet ist oder nicht genügend Aufgaben hat und weisen Sie sie bei Bedarf neu zu.
Änderungshistorie
Verfolgen Sie jeden Schritt Ihres Plans von Anfang an. Seien Sie sich sicher, welche Art von Änderung vorgenommen wurde, wer sie vorgenommen hat und wann. Stellen Sie Ihr Projekt jederzeit wieder her.
Gantt-Diagrammansicht
Ein Gantt-Diagramm ist der beste Weg, um Aufgaben, deren Daten sowie den Fortschritt zu visualisieren. Die vertikalen und horizontalen Linien zeigen Ihnen deutlich, wie sich Ihr Projekt entwickelt.