Wie (verwenden) die Managementprozesse erleichtert
So hilft GanttPRO 800k+ Menschen, bessere Manager für ihre Teams und professionellere Dienstleister für ihre Kunden zu werden.
![Aufgabensteuerung]()
Aufgabensteuerung
Arbeiten Sie einfach mit Aufgaben: Fügen Sie sie in wenigen Klicks hinzu, legen Sie Dauer, Schätzung, Kosten, Prioritäten, Zuständige, Status und mehr fest! Erhalten Sie einen vollständigen Überblick über Ihren Ingenieurwesen Plan.
![Fortschrittsverfolgung]()
Fortschrittsverfolgung
Verfolgen Sie den Fortschritt Ihres Ingenieurwesen Projekts und führen Sie es rechtzeitig aus.
![Kommentare und Anhänge zu Aufgaben]()
Kommentare und Anhänge zu Aufgaben
Kommentieren Sie Aufgaben und fügen Sie Anhänge hinzu. GanttPRO ermöglicht es, alle Details zu Ihrem Ingenieurwesen Projekt an einem Ort zu speichern.
![Benachrichtigungen]()
Benachrichtigungen
Verpassen Sie kein Detail Ihres Ingenieurwesen Plans mit Echtzeitbenachrichtigungen. Seien Sie über Zuweisungen, Erwähnungen, Änderungen, Startdaten und Fristen Ihres Plans informiert.
![Projektplanung]()
Projektplanung
Organisieren Sie einen Zeitplan für Ihr Ingenieurwesen Projekt auf die passendste Weise. Wählen Sie zwischen Stunden, Tagen, Wochen, Monaten, Quartalen und Jahren.
![Exportieren und importieren]()
Exportieren und importieren
Exportieren Sie Ihren Ingenieurwesen Plan oder teilen Sie ihn über eine öffentliche URL und präsentieren Sie ihn Kunden, Interessengruppen usw. Haben Sie Ihre Projektplanung für Ingenieurwesen in Excel oder MS Project gestartet? Importieren Sie es in wenigen Klicks nach GanttPRO.
![Änderungsverlauf und Rückgängig]()
Änderungsverlauf und Rückgängig
Verfolgen Sie jede Änderung der Pläne Ihres Teams von Anfang an. Seien Sie sich sicher, welche Art von Änderung vorgenommen wurde, wer sie vorgenommen hat und wann. Stellen Sie Ihr Diagramm jederzeit wieder her.
![Teammitglieder und Ressourcen]()
Teammitglieder und Ressourcen
Senden Sie Einladungen an Projektteilnehmer oder virtuelle Ressourcen, um Ihrem Ingenieurwesen Projekt beizutreten und sie richtig zuzuweisen. Seien Sie sich sicher, wer überlastet ist oder nicht genügend Aufgaben hat, und weisen Sie sie bei Bedarf neu zu.
