Ein einfacher Aufgabenmanager für persönliche oder Teambedürfnisse

Die Teammitglieder sind glücklich, jeder weiß, "wo" wir sind und "was" getan werden muss, da es Cloud-basiert ist und einige Teammitglieder in verschiedenen Büros und Städten sind.

GanttPro macht es einfach, die Aufgaben neu auszurichten und zu verteilen, um die Arbeitsbelastung meines Teams auszugleichen.

Optimiert Klarheit, Kommunikationsfähigkeit und Effizienz. Mein Team kennt die Ziele und Teilziele genau und behält gleichzeitig den Preis im Auge. Unbezahlbar.

Hat alle wesentlichen Funktionen eines robusten Projektmanagement-Tools wie MS Project, aber in eineruser-friendly, web collaborative form benutzerfreundlichen, webbasierten kollaborativen Form. Großartig auch, um von Gantt- auf Board-Ansicht wechseln zu können, um schnell zu sehen, welche Aufgaben gerade ausgeführt werden.

Durch die Verwendung von Ganttpro konnten wir eine bessere Kontrolle über Projekte und Projektressourcen erlangen. Zusammenarbeit ist einfach, da die Anwendung webbasiert ist. Unser Team arbeitet nun viel enger zusammen und hat ein besseres Verständnis für das Gesamtbild des Projekts.

Die Software ist online leicht zugänglich, was eine einfache Zusammenarbeit innerhalb eines Arbeitsteams ermöglicht. Es ist nicht notwendig, Software auf mehreren Computern zu installieren, und das macht die Kosten viel günstiger, insbesondere für Unternehmen mit einem begrenzten Budget.

Ich bin in der Lage, den Workflow meines Teams zu organisieren und dafür zu sorgen, dass alle auf der gleichen Seite sind.

Mir gefällt es sehr gut, dass ich schnell eine Reihe von Aufgaben skizzieren und einen Überblick auf hoher Ebene in kurzer Zeit erhalten kann. Einfach auf сreate Gantt-Diagramme und schnellzufrieden mit den Ergebnissen.

GanttPRO ist wirklich ein Genuss. Die Drag-and-Drop-Funktionalitäten, die integrierten Abhängigkeiten und die Fortschrittsverfolgung sowie die ansprechende Benutzeroberfläche erleichtern die Arbeit.

Das Projektmanagement wurde wesentlich vereinfacht! Als ich anfangs mit vorkonfigurierten Vorlagen begann, hatten sie mir viel Zeit gespart.

Vorlagen können erstellt werden, um Zeit zu sparen, wenn Sie regelmäßig Diagramme für einen bestimmten Projekttyp erstellen und die gesamte Plattform scheint mit Blick auf den zeitkritischen Projektmanager erstellt worden zu sein - was etwas ist, von dem viele andere Gantt-Software lernen könnte.

Mir gefällt, dass Sie bestehende Projektpläne importieren können, sowie die Vorlagen der Software als Grundlage für Ihren Plan verwenden können.

Ich habe dem Support-Team ein paar Fragen gestellt, die innerhalb von Sekunden buchstäblich beantwortet wurden.

Die Unterstützung und Dokumentation durch die Entwickler ist einfach großartig.

Ich suchte ein Projektmanagement-Tool mit vielen Abhängigkeiten. Mein Team ist klein. Nach langer Suche kann ich mit Zuversicht sagen, dass GanttPRO einer der benutzerfreundlichsten Planer ist. Mein Team und ich haben uns sehr schnell eingearbeitet und die Zusammenarbeit dank der Cloud-Lösung verbessert.

Das System ist sehr lebendig und interessant. Es wird entwickelt und Updates werden ständig veröffentlicht. Für uns ist es die beste Lösung in Bezug auf Preis und Qualität + Flexibilität bei der Anpassung und Handlungsfreiheit. Ich empfehle dieses Gantt-Diagramm. Ich habe es durch eine Empfehlung kennengelernt. Ich empfehle es.

Unter der beeindruckenden Anzahl von Projekt- und Aufgabenmanagement-Systemen habe ich GanttPRO gewählt. Eine sehr einfache Benutzeroberfläche, ein Design, ein bequemer Service. Für mich ist das Gantt-Diagramm zur idealen Lösung geworden. Zuerst konzentriere ich mich auf die wichtigsten Aufgaben und teile sie dann in Gruppen und Unteraufgaben auf. Es ist eine praktische Möglichkeit zu zeigen, welche Arbeit an einem bestimmten Tag und zu einer bestimmten Zeit geplant ist. Toller Service, ich empfehle es!

Bequeme Berechnung des Aufwands. Ich kann genau sagen, wann jede Aufgabe abgeschlossen sein wird und sehe, wo ich Anstrengungen unternehmen kann, um die Projektlaufzeit zu verkürzen. Wir haben unser Projekt erstellt, Teilnehmer hinzugefügt, das Projekt in Epics unterteilt und die Epics in kleinere Unteraufgaben, die wir den Ausführenden und Fristen zugewiesen haben. Jeder Ausführende kann den Status der Aufgabe selbst ändern und auch die aufgewendete Zeit erfassen.