Strategieplanung-Software for Vermarktung

(verwenden) für vermarktung projekte

Mit dem Gantt-Diagramm (Verwendung) können Sie jeden Schritt Ihres Vermarktung Plans ganz einfach planen. Fügen Sie eine unbegrenzte Anzahl von Aufgaben hinzu, geben Sie Start- und Enddaten für diese an und verfolgen Sie den Fortschritt - Sie steuern jede Phase Ihres Projekts mit Leichtigkeit.

Die Online-Gantt-Diagramm-Software ermöglicht die Planung stündlicher, täglicher, wöchentlicher, monatlicher, vierteljährlicher und sogar jährlicher persönlicher sowie geschäftlicher Aktivitäten. Mit GanttPRO können Sie alle Aufgaben auf einer visuell ansprechenden Zeitleiste verfolgen.

Wie (die Nutzung) Managementprozesse erleichtert

So hilft GanttPRO 800k+ Menschen, bessere Manager für ihre Teams und professionellere Dienstleister für ihre Kunden zu werden.

Gantt-Diagramm
Ein Gantt-Diagramm ist ein prächtiges Werkzeug, um Aufgaben, ihre Daten und Fortschritt zu veranschaulichen. Die vertikalen und horizontalen Achsen werden Ihre Projektentwicklung klar zeigen.
Projektplanung
Organisieren Sie einen Zeitplan für Ihren (individuellen) Plan auf die bequemste Weise. Wählen Sie zwischen Stunden, Tagen, Wochen, Monaten, Quartalen und Jahren.
Vollständige Kontrolle über Aufgaben
Arbeiten Sie einfach mit Aufgaben: Erstellen Sie sie in wenigen Klicks, legen Sie Dauer, Schätzung, Kosten, Prioritäten, Zuweisungen, Status und mehr fest! Erhalten Sie einen vollständigen Überblick über Ihren Vermarktung Plan.
Automatische Planung
Erstellen Sie ein Gantt-Diagramm mit Abhängigkeiten für die Vermarktung Kampagne. Stellen Sie sicher, dass die Funktion zur automatischen Planung die Daten automatisch neu berechnet, wenn Änderungen daran oder an den Abhängigkeiten auftreten.
Verfolgung des Fortschritts
Verwalten Sie den Fortschritt Ihres Projekts und schließen Sie es rechtzeitig ab.
Teammitglieder und Ressourcen
Senden Sie Einladungen an Projektteilnehmer oder virtuelle Ressourcen, um Ihrem ind Projekt beizutreten und sie richtig zuzuweisen. Stellen Sie sicher, wer überlastet ist oder nicht genügend Aufgaben hat, und weisen Sie sie bei Bedarf neu zu.
Änderungsverfolgung
Verfolgen Sie jeden Schritt Ihres Vermarktung Plans von Anfang an. Seien Sie sich sicher, welche Art von Änderung vorgenommen wurde, wer sie vorgenommen hat und wann. Stellen Sie Ihr Projekt jederzeit wieder her.
Meilensteine
Visualisieren Sie bedeutende Ereignisse, die Meilensteine in Ihrem Vermarktung Plan genannt werden. Sie helfen, den richtigen Fortschritt des Projekts zu verfolgen.
Diagramm-Baselines
Erstellen Sie jederzeit eine Basislinie für ein Vermarktung Projekt und vergleichen Sie sie mit dem ursprünglichen Plan. Wissen Sie, wo Ihr Plan auf Hindernisse gestoßen ist.