Strategieplanung-Software : Ingenieurwesen

Strategieplanung-software für ingenieurwesen projekte

Mit GanttPRO Strategieplanung-Software können Sie jeden Schritt Ihres Ingenieurwesen Plans ganz einfach planen. Fügen Sie eine unbegrenzte Anzahl von Aufgaben hinzu, definieren Sie Start- und Enddaten für diese und verfolgen Sie den Fortschritt - Sie steuern jede Phase Ihres Projekts mit Leichtigkeit.

Die Online-Gantt-Diagramm-Software ermöglicht die Planung von stündlichen, täglichen, wöchentlichen, monatlichen, vierteljährlichen und sogar jährlichen persönlichen sowie geschäftlichen Aktivitäten. Mit GanttPRO können Sie alle Aufgaben auf einer ansprechend gestalteten Zeitleiste im Blick behalten.

Wie Strategieplanung-Software Managementprozesse erleichtert

So hilft GanttPRO 800k+ Menschen, bessere Manager für ihre Teams und professionellere Dienstleister für ihre Kunden zu werden.

Gantt-Diagrammansicht
Ein Gantt-Diagramm ist der beste Weg, um Aufgaben, deren Daten sowie den Fortschritt zu visualisieren. Die vertikalen und horizontalen Linien zeigen Ihnen deutlich, wie sich Ihr Ingenieurwesen Projekt entwickelt.
Planung
Organisieren Sie eine Aufgabenansicht Ihres Ingenieurwesen Plans auf die passendste Weise. Wählen Sie zwischen Stunden, Tagen, Wochen, Monaten, Quartalen und Jahren.
Aufgabenverwaltung
Arbeiten Sie einfach mit Aufgaben: Fügen Sie sie mit wenigen Klicks hinzu, legen Sie Dauer, Schätzung, Kosten, Prioritäten, Zuständige, Status und mehr fest! Erhalten Sie einen vollständigen Überblick über Ihren Projektplan.
Funktion zur automatischen Planung
Erstellen Sie ein Gantt-Diagramm mit Abhängigkeiten für das Projekt Ingenieurwesen. Stellen Sie sicher, dass die Funktion zur automatischen Planung die Daten automatisch neu berechnet, wenn Änderungen an ihnen oder den Abhängigkeiten auftreten.
Fortschrittsverfolger
Verfolgen Sie den Fortschritt Ihres Ingenieurwesen Projekts und erfüllen Sie es rechtzeitig.
Teammitglieder und Ressourcen
Senden Sie Einladungen an Projektteilnehmer oder virtuelle Ressourcen, um Ihrem Projekt Ingenieurwesen beizutreten und sie ordnungsgemäß zuzuweisen. Stellen Sie sicher, wer überlastet ist oder nicht genügend Aufgaben hat, und weisen Sie sie bei Bedarf neu zu.
Änderungsverlauf und Rückgängig
Verfolgen Sie jede Änderung Ihres Ingenieurwesen Plans von Anfang an. Seien Sie sich sicher, welche Art von Änderung vorgenommen wurde, wer sie vorgenommen hat und wann. Stellen Sie Ihr Projekt jederzeit wieder her.
Meilensteinmanagement
Visualisieren Sie bedeutende Ereignisse, die als Meilensteine in Ihrem Ingenieurwesen Projekt bezeichnet werden. Sie helfen, die richtige Projektentwicklung zu verfolgen.
Projektbasislinien
Erstellen Sie jederzeit eine Basislinie eines Ingenieurwesen Plans und vergleichen Sie ihn mit dem ursprünglichen Zeitplan. Erfahren Sie, wo Ihr Plan auf Schwierigkeiten gestoßen ist.