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Software-Roadmap-Vorlage

Profitieren Sie von einer professionellen Software-Roadmap-Vorlage, die auf der Grundlage eines zuverlässigen Gantt-Diagramms entworfen wurde.

Die GanttPRO-Roadmap hilft Ihrem Entwicklungsteam zu verstehen, wie ihre Arbeit zum Gesamtbild beiträgt und wie man die richtigen Priorisierungsentscheidungen trifft und Stakeholder überzeugt.

Hochbewertetes Produkt-Roadmap-Tool von führenden Plattformen zur Bewertung von Unternehmenssoftware

  • Leader in der Aufgaben- und Projektverwaltung 2024 von GettApp.
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  • Capterra - Shortlist 2022

Warum eine Software-Roadmap-Vorlage von GanttPRO wählen?

So hilft GanttPRO 800k+ Menschen, bessere Manager für ihre Teams und professionellere Dienstleister für ihre Kunden zu werden.

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Wie man eine Software-Roadmap in GanttPRO erstellt

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Geben Sie Ihrem neuen Projekt Leben

Nutzen Sie die Vorlage für die Softwareprodukt-Roadmap, um in wenigen Minuten Ihre eigene Roadmap zu erstellen. Ein robustes Online-Gantt-Diagramm bietet Ihnen standardisierte, einsatzbereite Schritte.

Passen Sie die Vorlage an und starten Sie ein neues Projekt unter Berücksichtigung aller Ihrer Ziele und Vorgaben.

Teilen Sie das Projekt in Aufgaben auf

Unabhängig von der Größe und Komplexität Ihres Projekts können Sie es immer in separate logische Aufgaben unterteilen.

Die GanttPRO-Software-Roadmap-Vorlage bietet eine Arbeitsstruktur, die Ihnen hilft, Unteraufgaben zu definieren und die Roadmap leserlicher und transparenter zu gestalten. Wenn Sie mehrere Projekte haben, können Sie die Projektportfolio-Option nutzen.

Legen Sie Termine und Fristen fest

Bestimmen Sie Start- und Enddaten, um visuelle Grenzen für Ihr Projekt festzulegen und es für das gesamte Team klar zu machen. Fügen Sie Fristen hinzu und legen Sie Prioritäten innerhalb Ihrer Aufgaben und Softwareprojektveranstaltungen fest.

Legen Sie Abhängigkeiten und Meilensteine fest

Die Funktion der Aufgabenabhängigkeiten hilft Ihnen, Beziehungen in einer bestimmten Reihenfolge für Aufgaben herzustellen, die ausgeführt werden müssen. Sie können solche logischen Beziehungen zwischen zwei oder mehr Aktivitäten herstellen.

Wichtige Kontrollpunkte, sogenannte Meilensteine, helfen Ihnen, den Fortschritt Ihres Softwareprojekts zu verfolgen und die Leistung des gesamten Teams zu messen.
Verwalten Sie Ressourcen und schätzen Sie die Projektkosten
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Verfolgen Sie den Fortschritt

Um einen Überblick über Ihr Projekt zu erhalten, müssen Sie den Fortschritt jeder einzelnen Aufgabe auf Ihrer Zeitachse verfolgen.

GanttPRO hält Sie auf dem Laufenden, indem es die Funktion anbietet, die automatisch die Arbeitsmenge zählt. So können Sie den Gesamtfortschritt Ihres Softwareprojekts verfolgen.

"GanttPRO hat die Planung wirklich erleichtert. Es war sehr hilfreich für das Team, die gesamte Projektstruktur visuell zu sehen und die Abhängigkeiten zu erkennen, um zu verstehen, wie viel Arbeit wir tatsächlich erledigen mussten."

Rubyroid-labs

Gary Chou

Fertigungsingenieur/Projektmanager bei e-MSion

Software-Roadmap-Vorlage
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