Wie Projektroadmap im Online-Gantt-Diagramm-Generator implementiert ist, erleichtert die Managementprozesse.
So hilft GanttPRO 800k+ Menschen, bessere Manager für ihre Teams und professionellere Dienstleister für ihre Kunden zu werden.
Gantt-Diagramm
Ein Gantt-Diagramm-Zeitplan ist der beste Weg, um Aufgaben, deren Start- und Enddaten sowie den Fortschritt zu visualisieren. Die vertikalen und horizontalen Achsen zeigen Ihnen deutlich, wie Ihr Einzelhandel Projekt vorankommt.
Projektzoom
Organisieren Sie einen Zeitplan für Ihren Einzelhandel Plan auf die passendste Weise. Wählen Sie zwischen Stunden, Tagen, Wochen, Monaten, Quartalen und Jahren.
Aufgabensteuerung
Arbeiten Sie einfach mit Aufgaben: Fügen Sie sie in wenigen Klicks hinzu, legen Sie Dauer, Schätzung, Kosten, Prioritäten, Zuständige, Status und mehr fest! Erhalten Sie einen vollständigen Überblick über Ihren Plan Einzelhandel.
Automatisierungstool
Erstellen Sie ein Gantt-Diagramm mit Abhängigkeiten für das Projekt Einzelhandel. Stellen Sie sicher, dass die Funktion zur automatischen Planung die Daten automatisch neu berechnet, wenn sich Änderungen an ihnen oder an den Abhängigkeiten ergeben.
Fortschrittsvisualisierung
Verfolgen Sie den Fortschritt Ihres Einzelhandel Projekts und schließen Sie es rechtzeitig ab.
Ressourcenmanagement
Laden Sie Teammitglieder oder virtuelle Ressourcen ein, Ihrem Einzelhandel Projekt beizutreten und sie richtig zuzuweisen. Stellen Sie sicher, wer überlastet ist oder nicht genügend Aufgaben hat, und weisen Sie sie bei Bedarf neu zu.
Änderungshistorie
Verfolgen Sie jeden Schritt Ihres Einzelhandel Plans von Anfang an. Seien Sie sich sicher, welche Art von Änderung vorgenommen wurde, wer sie vorgenommen hat und wann. Stellen Sie Ihr Projekt jederzeit wieder her.
Meilensteine
Visualisieren Sie bedeutende Ereignisse, die in Ihrem Einzelhandel Plan als Meilensteine bezeichnet werden. Sie helfen, den richtigen Fortschritt des Projekts zu verfolgen.
Diagramm-Baselines
Erstellen Sie jederzeit eine Basislinie eines Einzelhandel Plans und vergleichen Sie sie mit dem ursprünglichen Zeitplan. Wissen Sie, wo Ihr Plan auf Hindernisse gestoßen ist.








