Wie Projektroadmap in GanttPRO implementiert ist, erleichtert die Managementprozesse
So hilft GanttPRO 800k+ Menschen, bessere Manager für ihre Teams und professionellere Dienstleister für ihre Kunden zu werden.
![Gantt-Diagramm]()
Gantt-Diagramm
Ein Gantt-Diagramm ist der beste Weg, um Aufgaben, deren Daten und Fortschritte zu visualisieren. Die vertikalen und horizontalen Achsen zeigen Ihnen deutlich, wie sich Ihr Projektmanagement Plan entwickelt.
![Planung]()
Planung
Organisieren Sie einen Zeitplan für Ihren Projektmanagement Plan auf die bequemste Weise. Wählen Sie zwischen Stunden, Tagen, Wochen, Monaten, Quartalen und Jahren.
![Aufgabenverwaltung]()
Aufgabenverwaltung
Arbeiten Sie einfach mit Aufgaben: Fügen Sie sie mit wenigen Klicks hinzu, legen Sie Dauer, Schätzung, Kosten, Prioritäten, Zuständige, Status und mehr fest! Erhalten Sie einen vollständigen Überblick über Ihren Projektplan.
![Automatische Planung & Abhängigkeiten]()
Automatische Planung & Abhängigkeiten
Erstellen Sie ein Gantt-Diagramm mit Abhängigkeiten für den Plan Projektmanagement. Stellen Sie sicher, dass die Funktion zur automatischen Planung die Daten automatisch neu berechnet, wenn Änderungen an ihnen oder an den Abhängigkeiten auftreten.
![Fortschrittsverfolger]()
Fortschrittsverfolger
Verfolgen Sie den Fortschritt Ihres Projektmanagement Projekts und erfüllen Sie es rechtzeitig.
![Menschen und Ressourcen]()
Menschen und Ressourcen
Laden Sie Projektteilnehmer oder virtuelle Ressourcen ein, um Ihrem individuellen Plan beizutreten und sie richtig zuzuweisen. Stellen Sie sicher, wer überlastet ist oder nicht genügend Aufgaben hat und weisen Sie sie bei Bedarf neu zu.
![Änderungsverfolgung]()
Änderungsverfolgung
Verfolgen Sie jede Änderung der Pläne Ihres Teams von Anfang an. Seien Sie sich sicher, welche Art von Änderung vorgenommen wurde, wer sie vorgenommen hat und wann. Stellen Sie Ihr Diagramm jederzeit wieder her.
![Meilensteinmanagement]()
Meilensteinmanagement
Heben Sie bedeutende Ereignisse, die Meilensteine genannt werden, in Ihrem Projektmanagement Plan hervor. Sie helfen, den richtigen Fortschritt des Projekts zu verfolgen.
![Diagramm-Baselines]()
Diagramm-Baselines
Erstellen Sie jederzeit eine Basislinie eines Projektmanagement Plans und vergleichen Sie sie mit dem ursprünglichen Zeitplan. Wissen Sie, wo Ihr Plan auf Hindernisse gestoßen ist.
