Wie Projektroadmap in GanttPRO implementiert ist, erleichtert die Managementprozesse
So hilft GanttPRO 800k+ Menschen, bessere Manager für ihre Teams und professionellere Dienstleister für ihre Kunden zu werden.
![Gantt-Diagramm]()
Gantt-Diagramm
Ein Gantt-Diagramm ist der perfekte Weg, um Aufgaben, deren Termine sowie den Fortschritt zu visualisieren. Die vertikalen und horizontalen Achsen zeigen Ihnen deutlich, wie Ihr Informationstechnologie Projekt vorankommt.
![Projektzoom]()
Projektzoom
Organisieren Sie einen Zeitplan für Ihren Informationstechnologie Plan auf die passendste Weise. Wählen Sie zwischen Stunden, Tagen, Wochen, Monaten, Quartalen und Jahren.
![Vollständige Kontrolle über Aufgaben]()
Vollständige Kontrolle über Aufgaben
Arbeiten Sie einfach mit Aufgaben: Erstellen Sie sie in wenigen Klicks, legen Sie Dauer, Schätzung, Kosten, Prioritäten, Zuständige, Status und mehr fest! Erhalten Sie einen vollständigen Überblick über Ihr Informationstechnologie Projekt.
![Funktion zur automatischen Planung]()
Funktion zur automatischen Planung
Erstellen Sie ein Gantt-Diagramm mit Abhängigkeiten für die Informationstechnologie Kampagne. Stellen Sie sicher, dass die Funktion zur automatischen Planung die Daten automatisch neu berechnet, wenn Änderungen an ihnen oder den Abhängigkeiten auftreten.
![Fortschrittsverfolger]()
Fortschrittsverfolger
Verfolgen Sie den Fortschritt Ihres Informationstechnologie Projekts und erledigen Sie es rechtzeitig.
![Ressourcenmanagement]()
Ressourcenmanagement
Senden Sie Einladungen an Teammitglieder oder virtuelle Ressourcen, um Ihrem Projektplan beizutreten und sie richtig zuzuweisen. Stellen Sie sicher, wer überlastet ist oder nicht genügend Aufgaben hat, und weisen Sie sie bei Bedarf neu zu.
![Änderungsverlauf und Rückgängig]()
Änderungsverlauf und Rückgängig
Verfolgen Sie jede Änderung der Pläne Ihres Teams von Anfang an. Seien Sie sich sicher, welche Art von Änderung vorgenommen wurde, wer sie vorgenommen hat und wann. Stellen Sie Ihr Diagramm jederzeit wieder her.
![Projektmeilensteine]()
Projektmeilensteine
Visualisieren Sie bedeutende Ereignisse, die als Meilensteine in Ihrem Informationstechnologie Plan bezeichnet werden. Sie helfen, die richtige Projektentwicklung zu verfolgen.
![Basislinien]()
Basislinien
Erstellen Sie jederzeit eine Basislinie eines Informationstechnologie -Plans und vergleichen Sie sie mit dem ursprünglichen Plan. Wissen Sie, wo Ihre Kampagne auf Schwierigkeiten gestoßen ist.
