Wie Projektroadmap in GanttPRO implementiert ist, erleichtert die Managementprozesse
So hilft GanttPRO 800k+ Menschen, bessere Manager für ihre Teams und professionellere Dienstleister für ihre Kunden zu werden.
Gantt-Diagramm
Ein Gantt-Diagramm ist der beste Weg, um Aufgaben, deren Termine und Fortschritte zu visualisieren. Die vertikalen und horizontalen Linien zeigen Ihnen deutlich, wie sich Ihr Architektur Projekt entwickelt.
Planung
Organisieren Sie eine Aufgabenansicht Ihres Architektur Plans auf die passendste Weise. Wählen Sie zwischen Stunden, Tagen, Wochen, Monaten, Quartalen und Jahren.
Aufgabenverwaltung
Arbeiten Sie einfach mit Aufgaben: Fügen Sie sie mit wenigen Klicks hinzu, legen Sie Dauer, Schätzung, Kosten, Prioritäten, Zuständige, Status und mehr fest! Erhalten Sie einen vollständigen Überblick über Ihren Projektplan.
Automatisierungstool
Erstellen Sie ein Gantt-Diagramm mit Abhängigkeiten für das Projekt Architektur. Stellen Sie sicher, dass die Funktion zur automatischen Planung die Daten automatisch neu berechnet, wenn sich Änderungen an ihnen oder an den Abhängigkeiten ergeben.
Fortschrittsverfolgung
Verfolgen Sie den Fortschritt Ihres Architektur Projekts und erfüllen Sie es rechtzeitig.
Ressourcenmanagement
Senden Sie Einladungen an Teammitglieder oder virtuelle Ressourcen, um Ihrem Projektplan beizutreten und sie richtig zuzuweisen. Stellen Sie sicher, wer überlastet ist oder nicht genügend Aufgaben hat, und weisen Sie sie bei Bedarf neu zu.
Projektgeschichte
Verfolgen Sie jede Änderung Ihres Architektur Plans von Anfang an. Seien Sie sich sicher, welche Art von Änderung vorgenommen wurde, wer sie vorgenommen hat und wann. Stellen Sie Ihr Projekt jederzeit wieder her.
Meilensteine
Visualisieren Sie bedeutende Ereignisse, die als Meilensteine in Ihrem Architektur Plan bezeichnet werden. Sie helfen, den richtigen Fortschritt des Projekts zu verfolgen.
Basislinien
Erstellen Sie jederzeit eine Basislinie eines Architektur Plans und vergleichen Sie diese mit dem ursprünglichen Zeitplan. Erfahren Sie, wo Ihr Projekt auf Hindernisse gestoßen ist.








