Wie Projektroadmap im Online-Gantt-Diagramm-Software implementiert ist, erleichtert die Managementprozesse.
So hilft GanttPRO 800k+ Menschen, bessere Manager für ihre Teams und professionellere Dienstleister für ihre Kunden zu werden.
![Gantt-Diagramm]()
Gantt-Diagramm
Ein Gantt-Diagramm-Zeitplan ist der perfekte Weg, um Aufgaben, deren Start- und Enddaten sowie den Fortschritt zu visualisieren. Die vertikalen und horizontalen Achsen zeigen Ihnen deutlich, wie Ihr Projekt vorankommt.
![Projektzoom]()
Projektzoom
Organisieren Sie einen Zeitplan für Ihren Plan auf die passendste Weise. Wählen Sie zwischen Stunden, Tagen, Wochen, Monaten, Quartalen und Jahren.
![Vollständige Kontrolle über Aufgaben]()
Vollständige Kontrolle über Aufgaben
Arbeiten Sie einfach mit Aufgaben: Erstellen Sie sie in wenigen Klicks, legen Sie Dauer, Schätzung, Kosten, Prioritäten, Zuständige, Status und mehr fest! Erhalten Sie einen vollständigen Überblick über Ihr Projekt.
![Funktion zur automatischen Planung]()
Funktion zur automatischen Planung
Erstellen Sie ein Gantt-Diagramm mit Abhängigkeiten für das Projekt . Stellen Sie sicher, dass die Funktion zur automatischen Planung die Daten automatisch neu berechnet, wenn Änderungen an ihnen oder den Abhängigkeiten auftreten.
![Fortschrittsverfolgung]()
Fortschrittsverfolgung
Verfolgen Sie den Fortschritt Ihres Projekts und erledigen Sie es rechtzeitig.
![Ressourcenmanagement]()
Ressourcenmanagement
Laden Sie Teammitglieder oder virtuelle Ressourcen ein, Ihrem Projekt beizutreten und sie richtig zuzuweisen. Stellen Sie sicher, wer überlastet ist oder nicht genügend Aufgaben hat, und weisen Sie sie bei Bedarf neu zu.
![Änderungsverlauf und Rückgängig]()
Änderungsverlauf und Rückgängig
Verfolgen Sie jede Änderung der Pläne Ihres Teams von Anfang an. Seien Sie sich sicher, welche Art von Änderung vorgenommen wurde, wer sie vorgenommen hat und wann. Stellen Sie Ihr Diagramm jederzeit wieder her.
![Projektmeilensteine]()
Projektmeilensteine
Heben Sie bedeutende Ereignisse hervor, die als Meilensteine in Ihrem Diagramm bezeichnet werden. Sie helfen, den richtigen Fortschritt des Projekts zu verfolgen.
![Basislinien]()
Basislinien
Erstellen Sie jederzeit eine Basislinie eines Plans und vergleichen Sie diese mit dem ursprünglichen Zeitplan. Erfahren Sie, wo Ihr Projekt auf Hindernisse gestoßen ist.
