Wie Projektkollaboration-Software Managementprozesse erleichtert
So hilft GanttPRO 800k+ Menschen, bessere Manager für ihre Teams und professionellere Dienstleister für ihre Kunden zu werden.
![Aufgabenverwaltung]()
Aufgabenverwaltung
Arbeiten Sie einfach mit Aufgaben: Fügen Sie sie in wenigen Klicks hinzu, legen Sie Dauer, Schätzung, Kosten, Prioritäten, Zuständige, Status und mehr fest! Erhalten Sie einen vollständigen Überblick über Ihr Projektmanagement Projekt.
![Fortschrittsverfolgung]()
Fortschrittsverfolgung
Behalten Sie den Fortschritt Ihres Projektmanagement Projekts im Auge und schließen Sie es rechtzeitig ab.
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Kommentare und Anhänge
Hinterlassen Sie Kommentare zu Aufgaben und fügen Sie Anhänge hinzu. GanttPRO ermöglicht es, alle Informationen zu Ihrem Projektmanagement Plan an einem Ort zu speichern.
![Echtzeitbenachrichtigungen]()
Echtzeitbenachrichtigungen
Verpassen Sie nichts von Ihrem Projektmanagement Projekt mit Echtzeit-Benachrichtigungen. Seien Sie über Zuweisungen, Erwähnungen, Änderungen, Startdaten und Fristen Ihres Diagramms informiert.
![Projektzoom]()
Projektzoom
Organisieren Sie einen Zeitplan für Ihren Projektmanagement Plan auf die passendste Weise. Wählen Sie zwischen Stunden, Tagen, Wochen, Monaten, Quartalen und Jahren.
![Exportieren und importieren]()
Exportieren und importieren
Exportieren Sie Ihr Projekt Projektmanagement oder teilen Sie es über eine öffentliche URL und präsentieren Sie es Kunden, Klienten, Interessengruppen usw. Haben Sie Ihre Projektplanung für Projektmanagement in Excel oder MS Project gestartet? Importieren Sie es in wenigen Klicks in GanttPRO.
![Projektgeschichte]()
Projektgeschichte
Verfolgen Sie jede Änderung Ihres Projektmanagement Plans von Anfang an. Seien Sie sich sicher, welche Art von Änderung vorgenommen wurde, wer sie vorgenommen hat und wann. Stellen Sie Ihren Plan jederzeit wieder her.
![Teammitglieder und virtuelle Ressourcen]()
Teammitglieder und virtuelle Ressourcen
Laden Sie Teammitglieder oder virtuelle Ressourcen ein, Ihrem Projekt Projektmanagement beizutreten und sie richtig zuzuweisen. Stellen Sie sicher, wer überlastet ist oder nicht genügend Aufgaben hat, und weisen Sie sie bei Bedarf neu zu.
