Wie Projektkollaboration-Software Managementprozesse erleichtert
So hilft GanttPRO 800k+ Menschen, bessere Manager für ihre Teams und professionellere Dienstleister für ihre Kunden zu werden.
![Aufgabensteuerung]()
Aufgabensteuerung
Arbeiten Sie einfach mit Aufgaben: Erstellen Sie sie in wenigen Klicks, legen Sie Dauer, Schätzung, Kosten, Prioritäten, Zuständige, Status und mehr fest! Erhalten Sie einen vollständigen Überblick über Ihren Plan Informationstechnologie .
![Verfolgung des Fortschritts]()
Verfolgung des Fortschritts
Verwalten Sie den Fortschritt Ihres Projekts und schließen Sie es rechtzeitig ab.
![Kommentare]()
Kommentare
Hinterlassen Sie Kommentare zu Aufgaben und fügen Sie Anhänge hinzu. GanttPRO ermöglicht es, alle Informationen zu Ihrem Informationstechnologie Plan an einem Ort zu speichern.
![Online- und E-Mail-Benachrichtigungen]()
Online- und E-Mail-Benachrichtigungen
Verpassen Sie kein Detail Ihres Plans mit Echtzeitbenachrichtigungen. Seien Sie über Zuweisungen, Erwähnungen, Änderungen, Startdaten und Fristen Ihres Projekts informiert.
![Planung]()
Planung
Organisieren Sie einen Zeitplan für Ihren Informationstechnologie Plan auf die bequemste Weise. Wählen Sie zwischen Stunden, Tagen, Wochen, Monaten, Quartalen und Jahren.
![Exportieren]()
Exportieren
Exportieren Sie Ihren Informationstechnologie Plan oder teilen Sie ihn über eine öffentliche URL und präsentieren Sie ihn Kunden, Interessengruppen usw. Haben Sie Ihre Projektplanung für Informationstechnologie in Excel oder MS Project gestartet? Importieren Sie es in wenigen Klicks in GanttPRO.
![Geschichte]()
Geschichte
Verfolgen Sie jede Änderung Ihres Informationstechnologie Plans von Anfang an. Seien Sie sich sicher, welche Art von Änderung vorgenommen wurde, wer sie vorgenommen hat und wann. Stellen Sie Ihren Plan jederzeit wieder her.
![Teammitglieder und virtuelle Ressourcen]()
Teammitglieder und virtuelle Ressourcen
Laden Sie Teammitglieder oder virtuelle Ressourcen ein, Ihrem Projekt Informationstechnologie beizutreten und sie richtig zuzuweisen. Stellen Sie sicher, wer überlastet ist oder nicht genügend Aufgaben hat, und weisen Sie sie bei Bedarf neu zu.
