Wie Management-Software eigener Aufgaben die Verwaltungsprozesse erleichtert
So hilft GanttPRO 800k+ Menschen, bessere Manager für ihre Teams und professionellere Dienstleister für ihre Kunden zu werden.
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Aufgabenverwaltung
Arbeiten Sie einfach mit Aufgaben: Fügen Sie sie mit wenigen Klicks hinzu, legen Sie Dauer, Schätzung, Kosten, Prioritäten, Zuständige, Status und mehr fest! Erhalten Sie einen vollständigen Überblick über Ihren Projektplan.
![Fristen für Aufgaben]()
Fristen für Aufgaben
Legen Sie Fristen für Aufgaben in Ihrem Informationstechnologie Plan fest. Die Online-Gantt-Chart-Software zeigt Ihnen visuell, wann eine Frist eingehalten wird.
![Kommentare und Anhänge zu Aufgaben]()
Kommentare und Anhänge zu Aufgaben
Kommentieren Sie Aufgaben und fügen Sie Anhänge hinzu. GanttPRO ermöglicht es, alle Details Ihres Informationstechnologie Plans an einem Ort zu speichern.
![Importieren und exportieren]()
Importieren und exportieren
Exportieren Sie Ihr Projekt oder teilen Sie es über eine öffentliche URL und präsentieren Sie es Kunden, Klienten, Interessengruppen usw. Haben Sie Ihre Projektplanung in Excel oder MS Project gestartet? Importieren Sie es in wenigen Klicks in GanttPRO.
![Echtzeitbenachrichtigungen]()
Echtzeitbenachrichtigungen
Verpassen Sie nichts von Ihrem Informationstechnologie Projekt mit Echtzeitbenachrichtigungen. Seien Sie über Zuweisungen, Erwähnungen, Änderungen, Startdaten und Fristen Ihres Diagramms informiert.
![Fortschrittsvisualisierung]()
Fortschrittsvisualisierung
Verfolgen Sie den Fortschritt Ihres Informationstechnologie Projekts und schließen Sie es rechtzeitig ab.
![Teammitglieder und virtuelle Ressourcen]()
Teammitglieder und virtuelle Ressourcen
Laden Sie Projektteilnehmer oder virtuelle Ressourcen ein, um Ihrem (ind) Plan beizutreten und sie richtig zuzuweisen. Stellen Sie sicher, wer überlastet ist oder nicht genügend Aufgaben hat, und weisen Sie sie gegebenenfalls neu zu.
![Geschichte]()
Geschichte
Verfolgen Sie jeden Schritt Ihres Informationstechnologie Plans von Anfang an. Seien Sie sich sicher, welche Art von Änderung vorgenommen wurde, wer sie vorgenommen hat und wann. Stellen Sie Ihr Projekt jederzeit wieder her.
![Gantt-Diagramm]()
Gantt-Diagramm
Ein Gantt-Diagramm ist der beste Weg, um Aufgaben, deren Termine und Fortschritte zu visualisieren. Die vertikalen und horizontalen Linien zeigen Ihnen deutlich, wie sich Ihr Informationstechnologie Projekt entwickelt.
