Management-Software eigener Aufgaben : Ingenieurwesen

Management-software eigener aufgaben für ingenieurwesen projekte

Organisieren Sie Ihre Ingenieurwesen Aktivität und ordnen Sie Ihre Aufgaben mit Management-Software eigener Aufgaben. Es hilft, das Durcheinander in Ihrem Projektalltag zu beseitigen und ermöglicht eine klar definierte Aufgabenverwaltung.

Mit der Aufgabenverwaltungssoftware können Sie mit persönlichen Aufgaben, Unteraufgaben, Aufgabengruppen, Meilensteinen und Abhängigkeiten arbeiten. Das Gantt-Diagramm ist hochgradig anpassbar und ermöglicht es, eine Vielzahl von Optionen von der Dauer bis zu den Kosten Ihrer Aufgaben festzulegen.

Wie Management-Software eigener Aufgaben die Verwaltungsprozesse erleichtert

So hilft GanttPRO 800k+ Menschen, bessere Manager für ihre Teams und professionellere Dienstleister für ihre Kunden zu werden.

Aufgabensteuerung
Arbeiten Sie einfach mit Aufgaben: Erstellen Sie sie in wenigen Klicks, legen Sie Dauer, Schätzung, Kosten, Prioritäten, Zuständige, Status und mehr fest! Erhalten Sie einen vollständigen Überblick über Ihren Plan Ingenieurwesen.
Fristen
Setzen Sie Fristen für Aufgaben in Ihrem Projekt. GanttPRO zeigt Ihnen visuell, wann eine Frist verpasst wird.
Kommentare
Hinterlassen Sie Kommentare zu Aufgaben und fügen Sie Dateien hinzu. GanttPRO ermöglicht es, alle Informationen zu Ihrem Ingenieurwesen Projekt an einem Ort zu speichern.
Export und Sharing
Exportieren Sie Ihr Projekt oder teilen Sie es über eine öffentliche URL und präsentieren Sie es Kunden, Klienten, Stakeholdern usw. Haben Sie Ihre Projektplanung in Excel oder MS Project gestartet? Importieren Sie es in wenigen Klicks in GanttPRO.
Benachrichtigungen
Verpassen Sie kein Detail Ihres Ingenieurwesen Projekts mit Echtzeitbenachrichtigungen. Seien Sie über Zuweisungen, Erwähnungen, Änderungen, Startdaten und Fristen Ihres Diagramms informiert.
Fortschrittsverfolgung
Verfolgen Sie den Fortschritt Ihres Ingenieurwesen Projekts und erledigen Sie es rechtzeitig.
Menschen und Ressourcen
Laden Sie Teammitglieder oder virtuelle Ressourcen ein, Ihrem ind-Projekt beizutreten, und weisen Sie sie entsprechend zu. Stellen Sie sicher, wer überlastet ist oder nicht genügend Aufgaben hat, und weisen Sie sie bei Bedarf neu zu.
Änderungsverlauf und Rückgängig
Verfolgen Sie jede Änderung der Pläne Ihres Teams von Anfang an. Seien Sie sich sicher, welche Art von Änderung vorgenommen wurde, wer sie vorgenommen hat und wann. Stellen Sie Ihr Diagramm jederzeit wieder her.
Gantt-Diagramm
Ein Gantt-Diagramm ist der beste Weg, um Aufgaben, deren Termine und Fortschritte zu visualisieren. Die vertikalen und horizontalen Linien zeigen Ihnen deutlich, wie sich Ihr Ingenieurwesen Projekt entwickelt.