Management-Software eigener Aufgaben for Beratung

(verwenden) für beratung projekte

Organisieren Sie Ihre Beratung Aktivität und ordnen Sie Ihre Aufgaben mit Management-Software eigener Aufgaben. Es hilft, das Durcheinander in Ihrem Projektalltag zu beseitigen und ermöglicht eine klar definierte Aufgabenverwaltung.

Mit der Aufgabenverwaltungssoftware können Sie mit persönlichen Aufgaben, Unteraufgaben, Aufgabengruppen, Meilensteinen und Abhängigkeiten arbeiten. Das Gantt-Diagramm ist hochgradig anpassbar und ermöglicht das Festlegen von Prioritäten, Status, Zuweisungen, Terminen, Dauer, Fortschritt und Kosten Ihrer täglichen Aufgaben.

So hilft GanttPRO 800k+ Menschen, bessere Manager für ihre Teams und professionellere Dienstleister für ihre Kunden zu werden.

Aufgabenverwaltung
Arbeiten Sie einfach mit Aufgaben: Fügen Sie sie in wenigen Klicks hinzu, legen Sie Dauer, Schätzung, Kosten, Prioritäten, Zuständige, Status und mehr fest! Erhalten Sie einen vollständigen Überblick über Ihren Beratung Plan.
Fristen
Setzen Sie Fristen für Aufgaben in Ihrem Projekt. GanttPRO zeigt Ihnen visuell, wann eine Frist verpasst wird.
Kommentare und Dateianhänge
Hinterlassen Sie Kommentare zu Aufgaben und fügen Sie Dateien hinzu. GanttPRO ermöglicht es, alle Informationen über Ihren Beratung Plan an einem Ort zu speichern.
Sharing und Export
Exportieren Sie Ihr Projekt oder teilen Sie es über eine öffentliche URL und präsentieren Sie es Kunden, Klienten, Interessengruppen usw. Haben Sie Ihre Projektplanung in Excel oder MS Project gestartet? Importieren Sie es in wenigen Klicks nach GanttPRO.
Echtzeitbenachrichtigungen
Verpassen Sie nichts von Ihrem Beratung Projekt mit Echtzeit-Benachrichtigungen. Seien Sie über Zuweisungen, Erwähnungen, Änderungen, Startdaten und Fristen Ihres Diagramms informiert.
Fortschrittsverfolger
Verfolgen Sie den Fortschritt Ihres Beratung Projekts und erfüllen Sie es rechtzeitig.
Teammitglieder und Ressourcen
Senden Sie Einladungen an Projektteilnehmer oder virtuelle Ressourcen, um Ihrem ind Projekt beizutreten und sie richtig zuzuweisen. Stellen Sie sicher, wer überlastet ist oder nicht genügend Aufgaben hat, und weisen Sie sie bei Bedarf neu zu.
Änderungsverfolgung
Verfolgen Sie jede Änderung der Pläne Ihres Teams von Anfang an. Seien Sie sich sicher, welche Art von Änderung vorgenommen wurde, wer sie vorgenommen hat und wann. Stellen Sie Ihr Diagramm jederzeit wieder her.
Gantt-Diagrammansicht
Ein Gantt-Diagramm ist der perfekte Weg, um Aufgaben, deren Daten und Fortschritte zu visualisieren. Die vertikalen und horizontalen Achsen zeigen Ihnen deutlich, wie sich Ihr Beratung Projekt entwickelt.