Management-Software eigener Aufgaben : Konstruktion

Management-software eigener aufgaben für konstruktion projekte

Organisieren Sie Ihre Konstruktion Aktivität und ordnen Sie Ihre Aufgaben mit Management-Software eigener Aufgaben. Es hilft, das Durcheinander in Ihrer Projekt-Routine loszuwerden und ermöglicht ein transparentes Aufgabenmanagement.

Mit der Aufgabenmanagement-Software können Sie mit persönlichen Aufgaben, Unteraufgaben, Aufgabengruppen, Meilensteinen und Abhängigkeiten arbeiten. Das Gantt-Diagramm ist hochgradig anpassbar und ermöglicht es, eine Vielzahl von Optionen von der Dauer bis zu den Kosten Ihrer Aufgaben festzulegen.

Wie Management-Software eigener Aufgaben die Verwaltungsprozesse erleichtert

So hilft GanttPRO 800k+ Menschen, bessere Manager für ihre Teams und professionellere Dienstleister für ihre Kunden zu werden.

Aufgabensteuerung
Arbeiten Sie einfach mit Aufgaben: Fügen Sie sie in wenigen Klicks hinzu, legen Sie Dauer, Schätzung, Kosten, Prioritäten, Zuständige, Status und mehr fest! Erhalten Sie einen vollständigen Überblick über Ihren Plan Konstruktion.
Fristenmanagement
Legen Sie Fristen für Aufgaben in Ihrer Konstruktion Kampagne fest. Der Gantt-Diagramm-Ersteller zeigt Ihnen visuell, wann eine Frist verpasst wurde.
Kommentare
Hinterlassen Sie Kommentare zu Aufgaben und fügen Sie Dateien hinzu. GanttPRO ermöglicht es, alle Informationen zu Ihrem Konstruktion Projekt an einem Ort zu speichern.
Exportieren und importieren
Exportieren Sie Ihren Konstruktion Plan oder teilen Sie ihn über eine öffentliche URL und präsentieren Sie ihn Kunden, Interessengruppen usw. Haben Sie Ihre Projektplanung für Konstruktion in Excel oder MS Project gestartet? Importieren Sie es in wenigen Klicks in GanttPRO.
Sofortbenachrichtigungen
Verpassen Sie kein Detail Ihres Konstruktion Plans mit Echtzeitbenachrichtigungen. Erfahren Sie von Zuweisungen, Erwähnungen, Änderungen, Startdaten und Fristen Ihres Plans.
Verfolgung des Fortschritts
Verfolgen Sie den Fortschritt Ihres Konstruktion Projekts und schließen Sie es rechtzeitig ab.
Menschen und virtuelle Ressourcen
Senden Sie Einladungen an Teammitglieder oder virtuelle Ressourcen, um Ihrem Projektplan beizutreten und sie richtig zuzuweisen. Stellen Sie sicher, wer überlastet ist oder nicht genügend Aufgaben hat, und weisen Sie sie bei Bedarf neu zu.
Geschichte
Verfolgen Sie jeden Schritt Ihres Konstruktion Plans von Anfang an. Seien Sie sich sicher, welche Art von Änderung vorgenommen wurde, wer sie vorgenommen hat und wann. Stellen Sie Ihr Projekt jederzeit wieder her.
Gantt-Diagramm
Ein Gantt-Diagramm-Zeitplan ist der beste Weg, um Aufgaben, deren Start- und Enddaten sowie den Fortschritt zu visualisieren. Die vertikalen und horizontalen Achsen zeigen Ihnen deutlich, wie Ihr Konstruktion Projekt vorankommt.