Online-Aufgabenmanagement-Software for Projektmanagement

(verwenden) für projektmanagement projekte

Organisieren Sie Ihre Projektmanagement Aktivität und strukturieren Sie Ihre Aufgaben mit (verwenden). Es hilft, das Durcheinander in Ihrem Projektablauf zu beseitigen und ermöglicht ein transparentes Aufgabenmanagement mit der termingerechten Lieferung des Projekts.

Mit der Aufgabenmanagement-Software können Sie mit Aufgaben, Unteraufgaben, Aufgabengruppen, Meilensteinen und Abhängigkeiten arbeiten. Das Gantt-Diagramm ist hochgradig anpassbar und ermöglicht das Festlegen von Prioritäten, Status, Zuständigen, Terminen, Dauer, Fortschritt und Kosten Ihrer täglichen Aufgaben.

Wie (verwenden) die Managementprozesse erleichtert

So hilft GanttPRO 800k+ Menschen, bessere Manager für ihre Teams und professionellere Dienstleister für ihre Kunden zu werden.

Aufgabenmanagement
Arbeiten Sie einfach mit Aufgaben: Erstellen Sie sie in wenigen Klicks, legen Sie Dauer, Schätzung, Kosten, Prioritäten, Zuständige, Status und mehr fest! Erhalten Sie einen klaren Überblick über Ihr (individuelles) Projekt.
Fristenmanagement
Setzen Sie Fristen für Aufgaben in Ihrem Projektmanagement Projekt. Der Gantt-Diagramm-Ersteller zeigt Ihnen visuell, wann eine Frist verpasst wurde.
Kommentare und Anhänge
Hinterlassen Sie Kommentare zu Aufgaben und fügen Sie Dateien hinzu. GanttPRO ermöglicht es, alle Details zu Ihrem Projektmanagement Plan an einem Ort zu speichern.
Exportieren und importieren
Exportieren Sie Ihren Projektmanagement Plan oder teilen Sie ihn über eine öffentliche URL und präsentieren Sie ihn Kunden, Interessengruppen usw. Haben Sie Ihre Projektplanung für Projektmanagement in Excel oder MS Project gestartet? Importieren Sie es in wenigen Klicks nach GanttPRO.
Benachrichtigungen
Verpassen Sie kein Detail Ihres Projektmanagement Plans mit Echtzeitbenachrichtigungen. Seien Sie über Zuweisungen, Erwähnungen, Änderungen, Startdaten und Fristen Ihres Plans informiert.
Fortschrittsverfolgung
Verwalten Sie den Fortschritt Ihres Projekts und schließen Sie es rechtzeitig ab.
Menschen und virtuelle Ressourcen
Senden Sie Einladungen an Teammitglieder oder virtuelle Ressourcen, um Ihrem Projektplan beizutreten und sie richtig zuzuweisen. Stellen Sie sicher, wer überlastet ist oder nicht genügend Aufgaben hat, und weisen Sie sie bei Bedarf neu zu.
Geschichte
Verfolgen Sie jeden Schritt Ihres Projektmanagement Plans von Anfang an. Stellen Sie sicher, welche Art von Änderung vorgenommen wurde, wer sie vorgenommen hat und wann. Stellen Sie Ihr Projekt jederzeit wieder her.
Gantt-Diagramm
Ein Gantt-Diagramm ist der beste Weg, um Aufgaben, deren Daten sowie den Fortschritt zu visualisieren. Die vertikalen und horizontalen Linien zeigen Ihnen deutlich, wie sich Ihr Projektmanagement Projekt entwickelt.