Professionelle Software für Bauprojektmanagement

Optimieren Sie Arbeitsabläufe, erhöhen Sie die Transparenz und stellen Sie Büro- und Außenteams die Informationen zur Verfügung, die sie für ein effektives Bauprojektmanagement benötigen.
Hauptbild der Einführung
Bewertung 4.8

basierend auf 1000+ Bewertungen

Logos von G2, Capterra und TrustRadius

Koordinieren Sie Bauprozesse und stärken Sie Ihr Team mit einer einzigen zuverlässigen Informationsquelle

  • Bild für die Karte "Verbesserte Effizienz"

    Verbesserte Effizienz

    Planen und verwalten Sie Ihre Projekte und Aufgaben effektiv. Befreien Sie sich von Verwirrung und Chaos zu Gunsten von gut organisierten Projekten an einem Ort.

  • Bild für die Karte "Erweiterte Sichtbarkeit"

    Erweiterte Transparenz

    Halten Sie die Arbeit mit praktischen Zeitplänen, Berichten und detaillierten Analysen im Zeit- und Kostenrahmen. Lassen Sie sich benachrichtigen, wenn Projekte in Verzug geraten.

  • Bild für die Karte "Echtzeitkommunikation"

    Echtzeitkommunikation

    Teilen Sie den Zugriff auf Projekte, kommentieren Sie Aufgaben, dokumentieren Sie Ereignisse und ermöglichen Sie Echtzeit-Benachrichtigungen.

Optimieren Sie Bauprojekte von der Konzeption bis zum Abschluss

Verwalten Sie Bauprojekte, indem Sie Problempunkte lösen und Aufgaben pünktlich und im Budgetrahmen abschließen.

  • Optimieren Sie Bauprojekte von der Konzeption bis zum Abschluss

    Verwalten Sie Bauprojekte, indem Sie Problempunkte lösen und Aufgaben pünktlich und im Budgetrahmen abschließen.

  • Initiierung

    Initiierung

    Initiierung

    Erstellen Sie einen Plan für Ihre Baustelle und beginnen Sie damit, Ihren Fortschritt zu verfolgen.

    Bestimmen Sie Ziele, verwalten und dokumentieren Sie die Ergebnisse Ihrer Machbarkeitsstudie und stimmen Sie sich über empfohlene Lösungen ab.

  • Planung und Terminierung

    Planung und Terminierung

    Planung und Terminierung

    Legen Sie den Umfang, den Zeitplan und das Budget Ihres Projekts in einem professionellen Gantt-Diagramm fest. Planen Sie Aufgaben und fügen Sie Ressourcen hinzu.

    Ermöglichen Sie Ihren Teammitgliedern den Zugriff auf Echtzeit-Planungsstatus.

  • Ausführung und Kommunikation

    Ausführung und Kommunikation

    Ausführung und Kommunikation

    Setzen Sie Ihren Plan in die Tat um und verfolgen Sie jede Bauphase. Berücksichtigen Sie den Einsatz von Materialien, Arbeitskräften und Maschinen.

    Haben Sie alle Daten webbasiert zur Hand und kommunizieren Sie effektiv mit allen am Bau beteiligten Personen.

  • Abschluss und Feedback

    Abschluss und Feedback

    Abschluss und Feedback

    Dokumentieren Sie bewährte Verfahren und den Gesamterfolg des Projekts. Führen Sie einen Bericht durch und berücksichtigen Sie alle unerledigten Aufgaben.

    Analysieren Sie potenzielle Fehler. Die Identifizierung von ungenutztem Material und die Kontrolle der Verschwendung auf der Baustelle helfen Ihnen, wertvolles Feedback für zukünftige Bauprojekte zu erhalten.

  • Initiierung

    Initiierung

    Erstellen Sie einen Plan für Ihre Baustelle und beginnen Sie damit, Ihren Fortschritt zu verfolgen.

    Bestimmen Sie Ziele, verwalten und dokumentieren Sie die Ergebnisse Ihrer Machbarkeitsstudie und stimmen Sie sich über empfohlene Lösungen ab.

  • Planung und Terminierung

    Planung und Terminierung

    Legen Sie den Umfang, den Zeitplan und das Budget Ihres Projekts in einem professionellen Gantt-Diagramm fest. Planen Sie Aufgaben und fügen Sie Ressourcen hinzu.

    Ermöglichen Sie Ihren Teammitgliedern den Zugriff auf Echtzeit-Planungsstatus.

  • Ausführung und Kommunikation

    Ausführung und Kommunikation

    Setzen Sie Ihren Plan in die Tat um und verfolgen Sie jede Bauphase. Berücksichtigen Sie den Einsatz von Materialien, Arbeitskräften und Maschinen.

    Haben Sie alle Daten webbasiert zur Hand und kommunizieren Sie effektiv mit allen am Bau beteiligten Personen.

  • Abschluss und Feedback

    Abschluss und Feedback

    Dokumentieren Sie bewährte Verfahren und den Gesamterfolg des Projekts. Führen Sie einen Bericht durch und berücksichtigen Sie alle unerledigten Aufgaben.

    Analysieren Sie potenzielle Fehler. Die Identifizierung von ungenutztem Material und die Kontrolle der Verschwendung auf der Baustelle helfen Ihnen, wertvolles Feedback für zukünftige Bauprojekte zu erhalten.

  • Erfolgsgeschichten von GanttPRO Kunden

    Bauleiter aus der ganzen Welt vertrauen GanttPRO.

    “Mit GanttPRO verliere ich nicht die Kontrolle über die Aufgaben und ihre Termine. Sobald ich eine Abhängigkeit erstelle, bin ich sicher, dass wir nichts durcheinanderbringen oder verlieren werden.”

    Foto von George RossleGeorge RossleProduktionsleiter
    Ganze Geschichte lesen

    Sehen Sie GanttPRO in Aktion

    Wir würden Ihnen gerne zeigen, wie GanttPRO Ihrem Team helfen kann, gemeinsam zu planen, zu verfolgen, freizugeben und über ihre Arbeit zu berichten.

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    Demo anfordern

    800 000+
    Projektmanager erstellen und verwalten Gantt-Diagramme mit GanttPRO

    Wir sind bereit zu helfen, wenn Sie es brauchen

    Halten Sie Termine und Budget mit GanttPRO ein

    Halten Sie Ihre Planung einfach, Teammitglieder engagiert und Kunden auf dem Laufenden!

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