Cách phần mềm lập kế hoạch chiến lược làm cho các quy trình quản lý trở nên dễ dàng hơn
Đây là cách GanttPRO giúp hơn 800.000 người trở thành nhà quản lý tốt hơn cho đội nhóm của họ và nhà cung cấp dịch vụ chuyên nghiệp hơn cho khách hàng của họ.
![Biểu đồ Gantt]()
Biểu đồ Gantt
Một dòng thời gian biểu đồ Gantt là cách tốt nhất để hình dung các nhiệm vụ, ngày bắt đầu và kết thúc của chúng cũng như tiến độ. Các trục dọc và ngang sẽ cho bạn thấy rõ ràng dự án quản lý bán hàng của bạn đang tiến triển như thế nào.
![Tùy chọn phóng to]()
Tùy chọn phóng to
Tổ chức chế độ xem nhiệm vụ của kế hoạch quản lý bán hàng của bạn theo cách thuận tiện nhất. Chọn giữa giờ, ngày, tuần, tháng, quý và năm.
![Quản lý nhiệm vụ]()
Quản lý nhiệm vụ
Dễ dàng làm việc với các nhiệm vụ: tạo chúng chỉ trong vài cú nhấp chuột, đặt thời gian, ước tính, chi phí, ưu tiên, người được giao, trạng thái và nhiều hơn nữa! Nhận cái nhìn tổng thể về kế hoạch quản lý bán hàng của bạn.
![Lập lịch tự động]()
Lập lịch tự động
Tạo biểu đồ Gantt với các phụ thuộc cho chiến dịch quản lý bán hàng. Đảm bảo rằng chức năng lập lịch tự động tự động tính toán lại các ngày nếu có bất kỳ thay đổi nào trong chúng hoặc các phụ thuộc.
![Theo dõi tiến độ]()
Theo dõi tiến độ
Quản lý tiến độ dự án của bạn và hoàn thành đúng hạn.
![Thành viên nhóm và tài nguyên]()
Thành viên nhóm và tài nguyên
Gửi lời mời đến những người tham gia dự án hoặc tài nguyên ảo để tham gia dự án ind của bạn và phân bổ chúng đúng cách. Đảm bảo ai đang quá tải hoặc không có đủ nhiệm vụ và nếu cần, phân công lại cho họ.
![Theo dõi thay đổi]()
Theo dõi thay đổi
Theo dõi mọi thay đổi trong kế hoạch của nhóm bạn từ đầu. Hãy chắc chắn về loại thay đổi nào đã được thực hiện, ai đã thực hiện và khi nào. Khôi phục biểu đồ của bạn bất cứ lúc nào.
![Cột mốc]()
Cột mốc
Hình dung các sự kiện quan trọng được gọi là cột mốc trong kế hoạch quản lý bán hàng của bạn. Chúng giúp theo dõi tiến trình dự án đúng cách.
![Cơ sở của các dự án]()
Cơ sở của các dự án
Bất kỳ lúc nào hãy tạo một cơ sở của một kế hoạch quản lý bán hàng và so sánh nó với lịch trình ban đầu. Biết nơi dự án của bạn gặp phải trở ngại.
