Cách phần mềm lập lịch dự án giúp quy trình quản lý trở nên dễ dàng hơn
Đây là cách GanttPRO giúp hơn 800.000 người trở thành nhà quản lý tốt hơn cho đội nhóm của họ và nhà cung cấp dịch vụ chuyên nghiệp hơn cho khách hàng của họ.
![Lập kế hoạch dự án]()
Lập kế hoạch dự án
Tổ chức một dòng thời gian cho dự án quản lý bán hàng của bạn theo cách phù hợp nhất. Chọn giữa giờ, ngày, tuần, tháng, quý và năm.
![Tính năng lập lịch tự động]()
Tính năng lập lịch tự động
Tạo biểu đồ Gantt với các phụ thuộc cho chiến dịch quản lý bán hàng. Hãy chắc chắn rằng tính năng lập lịch tự động sẽ tự động tính toán lại các ngày nếu có bất kỳ thay đổi nào trong chúng hoặc các phụ thuộc.
![Đường cơ sở]()
Đường cơ sở
Bất cứ lúc nào hãy xây dựng một cơ sở của kế hoạch quản lý bán hàng và so sánh nó với lịch trình ban đầu. Biết nơi dự án của bạn gặp phải trở ngại.
![Cột mốc dự án]()
Cột mốc dự án
Hình dung các sự kiện quan trọng được gọi là cột mốc trong dự án quản lý bán hàng của bạn. Chúng giúp theo dõi sự phát triển đúng đắn của dự án.
![Quản lý nhiệm vụ]()
Quản lý nhiệm vụ
Dễ dàng làm việc với các nhiệm vụ: thêm chúng chỉ trong vài cú nhấp chuột, đặt thời gian, ước tính, chi phí, ưu tiên, người được giao, trạng thái và nhiều hơn nữa! Nhận cái nhìn tổng thể về kế hoạch dự án của bạn.
![Kiểm soát chi phí]()
Kiểm soát chi phí
Đạt được kiểm soát tài chính đối với dự án quản lý bán hàng của bạn. Đặt giá trị chi phí: theo giờ, theo mục hoặc chỉ một giá trị cố định cho các nguồn lực khác nhau.
![Con người và tài nguyên ảo]()
Con người và tài nguyên ảo
Gửi lời mời đến các thành viên trong nhóm hoặc tài nguyên ảo tham gia kế hoạch dự án của bạn và phân bổ chúng đúng cách. Đảm bảo ai đang bị quá tải hoặc không có đủ nhiệm vụ và nếu cần, hãy phân bổ lại cho họ.
![Mẫu đã định nghĩa trước]()
Mẫu đã định nghĩa trước
Chọn mẫu có sẵn cho dự án quản lý bán hàng của bạn hoặc làm việc với một mẫu trống. Lưu các mẫu của riêng bạn và sử dụng chúng cho các dự án trong tương lai.
![Biểu đồ Gantt]()
Biểu đồ Gantt
Một dòng thời gian biểu đồ Gantt là cách tốt nhất để hình dung các nhiệm vụ, ngày bắt đầu và kết thúc của chúng cũng như tiến độ. Các trục dọc và ngang sẽ cho bạn thấy rõ ràng dự án quản lý bán hàng của bạn đang tiến triển như thế nào.
