Як програмне забезпечення для стратегічного планування полегшує управлінські процеси
Ось як GanttPRO допомагає понад 800 000 людей стати кращими менеджерами для своїх команд і більш професійними постачальниками послуг для своїх клієнтів.
![Діаграма Ганта]()
Діаграма Ганта
Хронологія діаграми Ганта — це найкращий спосіб візуалізувати завдання, їх дати початку та закінчення, а також прогрес. Вертикальні та горизонтальні осі чітко покажуть, як просувається ваш управління продажами проект.
![Параметри масштабування]()
Параметри масштабування
Організуйте перегляд завдань вашого плану управління продажами найбільш зручним способом. Оберіть між годинами, днями, тижнями, місяцями, кварталами та роками.
![Контроль завдань]()
Контроль завдань
Легко працюйте з завданнями: створюйте їх у кілька кліків, встановлюйте тривалість, оцінку, вартість, пріоритети, відповідальних, статуси та багато іншого! Отримайте повну картину вашого плану управління продажами.
![Автоматичне планування]()
Автоматичне планування
Створіть діаграму Ганта з залежностями для кампанії управління продажами. Переконайтеся, що функція автоматичного планування автоматично перераховує дати, якщо відбуваються будь-які зміни в них або в залежностях.
![Відстеження прогресу]()
Відстеження прогресу
Керуйте ходом вашого проекту та завершуйте його вчасно.
![Члени команди та ресурси]()
Члени команди та ресурси
Надішліть запрошення учасникам проекту або віртуальним ресурсам приєднатися до вашого інд проекту та правильно їх розподілити. Переконайтеся, хто перевантажений або не має достатньо завдань, і за необхідності переназначте їх.
![Відстеження змін]()
Відстеження змін
Відстежуйте кожну зміну вашого плану управління продажами з самого початку. Будьте впевнені, який тип зміни було внесено, хто його зробив і коли. Відновіть свій проект у будь-який час.
![Етапи]()
Етапи
Візуалізуйте значущі події, які називаються віхами, у вашому плані управління продажами. Вони допомагають стежити за правильним просуванням проекту.
![Базові лінії проектів]()
Базові лінії проектів
У будь-який час створюйте базовий рівень плану управління продажами і порівнюйте його з початковим графіком. Дізнайтеся, де ваш проект зіткнувся з перешкодами.
