Як програмне забезпечення для стратегічного планування полегшує управлінські процеси
Ось як GanttPRO допомагає понад 800 000 людей стати кращими менеджерами для своїх команд і більш професійними постачальниками послуг для своїх клієнтів.
![Діаграма Ганта]()
Діаграма Ганта
Діаграма Ганта - це найкращий спосіб візуалізувати завдання, їх дати та прогрес. Вертикальні та горизонтальні осі чітко покажуть, як розвивається ваш план музичне управління.
![Планування проекту]()
Планування проекту
Організуйте часову шкалу вашого музичне управління проекту найбільш відповідним чином. Вибирайте між годинами, днями, тижнями, місяцями, кварталами та роками.
![Управління завданнями]()
Управління завданнями
Легко працюйте із завданнями: додавайте їх у кілька кліків, встановлюйте тривалість, оцінку, вартість, пріоритети, відповідальних, статуси та багато іншого! Отримайте повну картину вашого проекту музичне управління.
![Залежності]()
Залежності
Створіть діаграму Ганта з залежностями для кампанії музичне управління. Переконайтеся, що функція автоматичного планування автоматично перераховує дати, якщо відбуваються будь-які зміни в них або залежностях.
![Відстеження прогресу]()
Відстеження прогресу
Слідкуйте за прогресом вашого музичне управління проекту та завершіть його вчасно.
![Люди та ресурси]()
Люди та ресурси
Запросіть учасників проекту або віртуальні ресурси приєднатися до вашого індивідуального плану та правильно їх розподілити. Переконайтеся, хто перевантажений або у кого недостатньо завдань, і за необхідності переназначте їх.
![Історія змін]()
Історія змін
Слідкуйте за кожним кроком вашого плану музичне управління з самого початку. Будьте впевнені, які зміни були внесені, хто їх зробив і коли. Відновіть свій проект у будь-який час.
![Віхи проекту]()
Віхи проекту
Виділіть значущі події, які називаються контрольними точками, у вашій музичне управління діаграмі. Вони допомагають відстежувати правильний прогрес проекту.
![Базові лінії проекту]()
Базові лінії проекту
В будь-який час створюйте базову лінію плану музичне управління і порівнюйте її з початковим графіком. Знайте, де ваш план зіткнувся з труднощами.
