Як дорожня карта проекту реалізовано в GanttPRO, спрощує процеси управління
Ось як GanttPRO допомагає понад 800 000 людей стати кращими менеджерами для своїх команд і більш професійними постачальниками послуг для своїх клієнтів.
Діаграма Ганта
Діаграма Ганта - це найкращий спосіб візуалізувати завдання, їх дати та прогрес. Вертикальні та горизонтальні лінії чітко покажуть, як розвивається ваш проект розробка програмного забезпечення.
Масштабування проекту
Організуйте перегляд завдань вашого проекту розробка програмного забезпечення найбільш зручним способом. Оберіть між годинами, днями, тижнями, місяцями, кварталами та роками.
Управління завданнями
Легко працюйте із завданнями: додавайте їх у кілька кліків, встановлюйте тривалість, оцінку, вартість, пріоритети, відповідальних, статуси та багато іншого! Отримайте повну картину вашого проекту розробка програмного забезпечення.
Автоматичне планування та залежності
Створіть діаграму Ганта із залежностями для проекту розробка програмного забезпечення. Переконайтеся, що функція автоматичного планування автоматично перераховує дати, якщо відбуваються будь-які зміни в них або залежностях.
Відстеження прогресу
Слідкуйте за прогресом вашого розробка програмного забезпечення проекту та завершуйте його вчасно.
Члени команди та ресурси
Надішліть запрошення учасникам проекту або віртуальним ресурсам приєднатися до вашого проекту розробка програмного забезпечення і правильно їх розподілити. Переконайтеся, хто перевантажений або має недостатньо завдань, і за необхідності перерасподіліть їх.
Історія змін та скасування
Слідкуйте за кожною зміною вашого розробка програмного забезпечення плану з самого початку. Будьте впевнені, який тип зміни було внесено, хто це зробив і коли. Відновіть свій проект у будь-який час.
Управління віхами
Візуалізуйте значні події, які називаються віхами, у вашому проекті розробка програмного забезпечення. Вони допомагають відстежувати правильний розвиток проекту.
Базові лінії діаграми
У будь-який час створюйте базову лінію плану розробка програмного забезпечення і порівнюйте її з початковим графіком. Знайте, де ваш план зіткнувся з перешкодами.








