Як дорожня карта проекту, реалізований в онлайн-програмному забезпеченні для діаграм Ганта, спрощує процеси управління.
Ось як GanttPRO допомагає понад 800 000 людей стати кращими менеджерами для своїх команд і більш професійними постачальниками послуг для своїх клієнтів.
![Діаграма Ганта]()
Діаграма Ганта
Діаграма Ганта — це ідеальний спосіб візуалізувати завдання, їх дати та прогрес. Вертикальні та горизонтальні осі чітко покажуть, як просувається ваш проект управління продажами.
![Планування]()
Планування
Організуйте часову шкалу вашого управління продажами плану найзручнішим способом. Оберіть між годинами, днями, тижнями, місяцями, кварталами та роками.
![Управління завданнями]()
Управління завданнями
Легко працюйте із завданнями: додавайте їх у кілька кліків, встановлюйте тривалість, оцінку, вартість, пріоритети, відповідальних, статуси та багато іншого! Отримайте повну картину вашого проекту управління продажами.
![Залежності]()
Залежності
Створіть діаграму Ганта з залежностями для кампанії управління продажами. Переконайтеся, що функція автоматичного планування автоматично перераховує дати, якщо в них або в залежностях відбуваються зміни.
![Відстеження прогресу]()
Відстеження прогресу
Слідкуйте за прогресом вашого управління продажами проекту та завершіть його вчасно.
![Члени команди та віртуальні ресурси]()
Члени команди та віртуальні ресурси
Запросіть учасників проекту або віртуальні ресурси приєднатися до вашого (ind) плану та правильно їх розподілити. Переконайтеся, хто перевантажений або не має достатньо завдань, і за необхідності перераспреділяйте їх.
![Відстеження змін]()
Відстеження змін
Відстежуйте кожну зміну вашого плану управління продажами з самого початку. Будьте впевнені, який тип зміни було внесено, хто його зробив і коли. Відновіть свій проект у будь-який час.
![Управління віхами]()
Управління віхами
Візуалізуйте значні події, які називаються віхами, у вашому проекті управління продажами. Вони допомагають відстежувати правильний розвиток проекту.
![Базові лінії]()
Базові лінії
У будь-який час створюйте базову лінію плану управління продажами і порівнюйте її з початковим графіком. Дізнайтеся, де ваш проект зіткнувся з перешкодами.
