Як дорожня карта проекту, реалізований в онлайн-програмному забезпеченні для діаграм Ганта, спрощує процеси управління.
Ось як GanttPRO допомагає понад 800 000 людей стати кращими менеджерами для своїх команд і більш професійними постачальниками послуг для своїх клієнтів.
![Діаграма Ганта]()
Діаграма Ганта
Хронологія графіка Ганта - це ідеальний спосіб візуалізувати завдання, їх дати початку та закінчення, а також прогрес. Вертикальні та горизонтальні осі чітко покажуть, як просувається ваш консультації проект.
![Планування проекту]()
Планування проекту
Організуйте часову шкалу вашого консультації проекту найбільш відповідним чином. Вибирайте між годинами, днями, тижнями, місяцями, кварталами та роками.
![Управління завданнями]()
Управління завданнями
Легко працюйте з завданнями: додавайте їх за кілька кліків, встановлюйте тривалість, оцінку, вартість, пріоритети, відповідальних, статуси та багато іншого! Отримайте повну картину вашого проекту.
![Автоматичне планування]()
Автоматичне планування
Створіть діаграму Ганта з залежностями для кампанії консультації. Переконайтеся, що функція автоматичного планування автоматично перераховує дати, якщо відбуваються будь-які зміни в них або в залежностях.
![Відстеження прогресу]()
Відстеження прогресу
Керуйте ходом вашого проекту та завершуйте його вчасно.
![Члени команди та ресурси]()
Члени команди та ресурси
Надішліть запрошення учасникам проекту або віртуальним ресурсам приєднатися до вашого інд проекту та правильно їх розподілити. Переконайтеся, хто перевантажений або не має достатньо завдань, і за необхідності переназначте їх.
![Історія змін]()
Історія змін
Відстежуйте кожну зміну планів вашої команди з самого початку. Будьте впевнені, який тип зміни був внесений, хто його зробив і коли. Відновіть свою діаграму в будь-який час.
![Управління віхами]()
Управління віхами
Візуалізуйте значні події, які називаються віхами, у вашому проекті консультації. Вони допомагають відстежувати правильний розвиток проекту.
![Базові лінії проектів]()
Базові лінії проектів
У будь-який час створіть базову лінію проекту консультації і порівняйте її з початковим планом. Дізнайтеся, де ваш проект зіткнувся з труднощами.
