çevrimiçi görev yönetim yazılımı yönetim süreçlerini nasıl kolaylaştırır
GanttPRO'nun 800.000'den fazla kişiye ekipleri için daha iyi yöneticiler ve müşterileri için daha profesyonel hizmet sağlayıcılar olmalarına nasıl yardımcı olduğunu burada bulabilirsiniz.
Görev yönetimi
Görevlerle kolayca çalışın: birkaç tıklama ile ekleyin, süre, tahmin, maliyet, öncelikler, atananlar, durumlar ve daha fazlasını ayarlayın! Proje planınızın tam resmini alın.
Son tarihler
etkinlik planlama planınızdaki görevler için son tarihler belirleyin. Çevrimiçi Gantt grafiği yazılımı, bir son tarihin ne zaman karşılandığını görsel olarak gösterir.
Yorumlar ve dosya ekleri
Görevler üzerinde yorum yapın ve onlara ekler ekleyin. GanttPRO, etkinlik planlama projenizle ilgili tüm bilgileri tek bir yerde tutmanıza olanak tanır.
Paylaşım ve dışa aktarma
Projenizi dışa aktarın veya herkese açık URL aracılığıyla paylaşın ve bunu müşterilere, paydaşlara vb. gösterin. Proje planlamanızı Excel veya MS Project'te başlattınız mı? GanttPRO'ya birkaç tıklama ile içe aktarın.
Çevrimiçi bildirimler
etkinlik planlama projenizle ilgili hiçbir şeyi gerçek zamanlı bildirimlerle kaçırmayın. Atamalar, bahsetmeler, değişiklikler, başlangıç tarihleri ve planınızın son tarihleri hakkında bilgi sahibi olun.
İlerleme görselleştirmesi
etkinlik planlama projenizin ilerlemesini takip edin ve zamanında tamamlayın.
İnsanlar ve sanal kaynaklar
Proje planınıza katılmaları için ekip üyelerine veya sanal kaynaklara davetiyeler gönderin ve onları doğru bir şekilde tahsis edin. Kimlerin aşırı yüklü olduğunu veya yeterince görevi olmadığını kontrol edin ve gerekirse yeniden atayın.
Geçmiş
Planınızın her adımını başlangıçtan itibaren takip edin. Hangi değişikliğin yapıldığından, kimin yaptığından ve ne zaman yapıldığından emin olun. Projenizi istediğiniz zaman geri yükleyin.
Gantt görünümü
Bir Gantt grafiği, görevleri, tarihlerini ve ilerlemeyi görselleştirmenin en iyi yoludur. Dikey ve yatay eksenler, etkinlik planlama projenizin nasıl geliştiğini net bir şekilde gösterecektir.








