Как (использование) упрощает процессы управления
GanttPRO помогает более 800 000 менеджерам эффективнее управлять командами и профессиональнее выстраивать отношения с клиентами.
![Диаграмма Ганта]()
Диаграмма Ганта
Диаграмма Ганта — это идеальный способ визуализировать задачи, их даты и прогресс. Вертикальная и горизонтальная оси четко покажут, как развивается ваш software development проект.
![Увеличение проекта]()
Увеличение проекта
Организуйте представление задач вашего software development плана наиболее подходящим образом. Выберите между часами, днями, неделями, месяцами, кварталами и годами.
![Полный контроль над задачами]()
Полный контроль над задачами
Легко работайте с задачами: создавайте их в несколько кликов, устанавливайте продолжительность, оценку, стоимость, приоритеты, исполнителей, статусы и многое другое! Получите полное представление о вашем (инд) плане.
![Автоматическое планирование]()
Автоматическое планирование
Создайте диаграмму Ганта с зависимостями для software development проекта. Убедитесь, что функция автоматического планирования пересчитывает даты автоматически, если в них или в зависимостях происходят изменения.
![Визуализация прогресса]()
Визуализация прогресса
Отслеживайте прогресс вашего software development проекта и выполняйте его вовремя.
![Члены команды и виртуальные ресурсы]()
Члены команды и виртуальные ресурсы
Пригласите участников проекта или виртуальные ресурсы присоединиться к вашему индивидуальному плану и правильно распределить их. Убедитесь, кто перегружен или у кого недостаточно задач, и при необходимости переназначьте их.
![История проекта]()
История проекта
Отслеживайте каждый шаг вашего software development плана с самого начала. Будьте уверены, какие изменения были внесены, кто их внес и когда. Восстановите свой проект в любое время.
![Вехи проекта]()
Вехи проекта
Выделите значимые события, называемые вехами, в вашем software development плане. Они помогают отслеживать правильный прогресс проекта.
![Базовые линии проекта]()
Базовые линии проекта
В любое время создавайте базовую линию проекта и сравнивайте ее с первоначальным планом. Знайте, где ваш план столкнулся с препятствиями.
