Как программное обеспечение для стратегического планирования упрощает процессы управления
GanttPRO помогает более 800 000 менеджерам эффективнее управлять командами и профессиональнее выстраивать отношения с клиентами.
![Диаграмма Ганта]()
Диаграмма Ганта
Диаграмма Ганта - это лучший способ визуализировать задачи, их даты, а также прогресс. Вертикальная и горизонтальная оси четко покажут, как развивается ваш управление проектом проект.
![Увеличение проекта]()
Увеличение проекта
Организуйте временную шкалу вашего управление проектом плана наиболее подходящим образом. Выберите между часами, днями, неделями, месяцами, кварталами и годами.
![Менеджер задач]()
Менеджер задач
Легко работайте с задачами: добавляйте их в несколько кликов, устанавливайте продолжительность, оценку, стоимость, приоритеты, исполнителей, статусы и многое другое! Получите четкое представление о вашем проекте управление проектом.
![Функция автоматического планирования]()
Функция автоматического планирования
Создайте диаграмму Ганта с зависимостями для управление проектом кампании. Убедитесь, что функция автоматического планирования автоматически пересчитывает даты, если происходят какие-либо изменения в них или зависимостях.
![Отслеживание прогресса]()
Отслеживание прогресса
Управляйте ходом вашего проекта и завершайте его вовремя.
![Управление ресурсами]()
Управление ресурсами
Пригласите членов команды или виртуальные ресурсы присоединиться к вашему проекту управление проектом и правильно распределите их. Убедитесь, кто перегружен или у кого недостаточно задач, и при необходимости переназначьте их.
![История изменений]()
История изменений
Отслеживайте каждый шаг вашего управление проектом плана с самого начала. Будьте уверены, какие изменения были внесены, кто их сделал и когда. Восстановите свой проект в любое время.
![Контрольные точки]()
Контрольные точки
Визуализируйте значимые события, называемые контрольными точками, в вашем управление проектом плане. Они помогают отслеживать правильный прогресс проекта.
![Базовые линии проектов]()
Базовые линии проектов
В любое время создавайте базовый уровень плана управление проектом и сравнивайте его с первоначальным графиком. Узнайте, где ваш проект столкнулся с препятствиями.
