Как дорожная карта проекта, реализованный в онлайн-программном обеспечении для диаграмм Ганта, упрощает процессы управления.
GanttPRO помогает более 800 000 менеджерам эффективнее управлять командами и профессиональнее выстраивать отношения с клиентами.
![Диаграмма Ганта]()
Диаграмма Ганта
Диаграмма Ганта — это идеальный способ визуализировать задачи, их даты и прогресс. Вертикальные и горизонтальные линии четко покажут, как продвигается ваш исследование проект.
![Опции масштабирования]()
Опции масштабирования
Организуйте временную шкалу вашего исследование плана наиболее удобным способом. Выберите между часами, днями, неделями, месяцами, кварталами и годами.
![Управление задачами]()
Управление задачами
Легко работайте с задачами: добавляйте их в несколько кликов, устанавливайте продолжительность, оценку, стоимость, приоритеты, ответственных, статусы и многое другое! Получите полное представление о вашем проекте.
![Автоматическое планирование]()
Автоматическое планирование
Создайте диаграмму Ганта с зависимостями для кампании исследование. Убедитесь, что функция автоматического планирования автоматически пересчитывает даты, если в них или зависимостях происходят изменения.
![Отслеживание прогресса]()
Отслеживание прогресса
Управляйте ходом вашего проекта и завершайте его вовремя.
![Управление ресурсами]()
Управление ресурсами
Отправьте приглашения членам команды или виртуальным ресурсам, чтобы присоединиться к вашему проектному плану и правильно их распределить. Убедитесь, кто перегружен или у кого недостаточно задач, и при необходимости переназначьте их.
![История]()
История
Отслеживайте каждый шаг вашего исследование плана с самого начала. Будьте уверены, какие изменения были внесены, кто их сделал и когда. Восстановите свой проект в любое время.
![Контрольные точки]()
Контрольные точки
Выделите значимые события, называемые вехами, в вашем плане исследование. Они помогают следить за правильным продвижением проекта.
![Базовые линии]()
Базовые линии
В любое время создавайте базовую линию плана исследование и сравнивайте ее с первоначальным графиком. Узнайте, где ваш проект столкнулся с препятствиями.
