Как дорожная карта проекта, реализованный в онлайн-конструкторе диаграмм Ганта, упрощает процессы управления.
GanttPRO помогает более 800 000 менеджерам эффективнее управлять командами и профессиональнее выстраивать отношения с клиентами.
График Ганта
График Ганта - это идеальный способ визуализировать задачи, их даты начала и окончания, а также прогресс. Вертикальная и горизонтальная оси четко покажут, как продвигается ваш планирование мероприятий проект.
Варианты планирования
Организуйте временную шкалу вашего планирование мероприятий проекта наиболее подходящим образом. Выбирайте между часами, днями, неделями, месяцами, кварталами и годами.
Управление задачами
Легко работайте с задачами: добавляйте их в несколько кликов, устанавливайте продолжительность, оценку, стоимость, приоритеты, ответственных, статусы и многое другое! Получите полное представление о вашем проекте.
Инструмент автоматического планирования
Создайте диаграмму Ганта с зависимостями для проекта планирование мероприятий. Убедитесь, что функция автоматического планирования автоматически пересчитывает даты, если в них или зависимостях происходят изменения.
Отслеживание прогресса
Отслеживайте прогресс вашего планирование мероприятий проекта и выполняйте его в срок.
Члены команды и ресурсы
Отправьте приглашения участникам проекта или виртуальным ресурсам присоединиться к вашему проекту планирование мероприятий и правильно распределить их. Убедитесь, кто перегружен или у кого недостаточно задач, и при необходимости перераспределите их.
История
Отслеживайте каждое изменение вашего планирование мероприятий плана с самого начала. Будьте уверены, какое изменение было внесено, кто его сделал и когда. Восстановите свой план в любое время.
Вехи проекта
Выделите значимые события, называемые контрольными точками, в вашем планирование мероприятий графике. Они помогают отслеживать правильное продвижение проекта.
Базовые линии проекта
В любое время создавайте базовую линию плана планирование мероприятий и сравнивайте ее с первоначальным графиком. Знайте, где ваш проект столкнулся с препятствиями.








