Как дорожная карта проекта, реализованный в онлайн-программном обеспечении для диаграмм Ганта, упрощает процессы управления.
GanttPRO помогает более 800 000 менеджерам эффективнее управлять командами и профессиональнее выстраивать отношения с клиентами.
![График Ганта]()
График Ганта
График Ганта - это идеальный способ визуализировать задачи, их даты начала и окончания, а также прогресс. Вертикальная и горизонтальная оси четко покажут, как продвигается ваш проект.
![Увеличение проекта]()
Увеличение проекта
Организуйте временную шкалу вашего плана наиболее подходящим образом. Выберите между часами, днями, неделями, месяцами, кварталами и годами.
![Полный контроль над задачами]()
Полный контроль над задачами
Легко работайте с задачами: создавайте их в несколько кликов, устанавливайте продолжительность, оценку, стоимость, приоритеты, ответственных, статусы и многое другое! Получите полное представление о вашем проекте.
![Функция автоматического планирования]()
Функция автоматического планирования
Создайте диаграмму Ганта с зависимостями для проекта. Убедитесь, что функция автоматического планирования пересчитывает даты автоматически, если происходят изменения в них или зависимостях.
![Отслеживание прогресса]()
Отслеживание прогресса
Следите за ходом вашего проекта и завершайте его вовремя.
![Управление ресурсами]()
Управление ресурсами
Пригласите членов команды или виртуальные ресурсы присоединиться к вашему проекту и правильно распределите их. Убедитесь, кто перегружен или у кого недостаточно задач, и при необходимости переназначьте их.
![История изменений и отмена]()
История изменений и отмена
Отслеживайте каждое изменение планов вашей команды с самого начала. Будьте уверены, какие изменения были внесены, кто их сделал и когда. Восстановите свою диаграмму в любое время.
![Вехи проекта]()
Вехи проекта
Выделите значимые события, называемые контрольными точками, в вашем графике. Они помогают отслеживать правильное продвижение проекта.
![Базовые линии]()
Базовые линии
В любое время создавайте базовую линию плана и сравнивайте ее с первоначальным графиком. Узнайте, где ваш проект столкнулся с препятствиями.
