онлайн программное обеспечение для совместной работы упрощает процессы управления
GanttPRO помогает более 800 000 менеджерам эффективнее управлять командами и профессиональнее выстраивать отношения с клиентами.
![Контроль задач]()
Контроль задач
Легко работайте с задачами: создавайте их в несколько кликов, устанавливайте продолжительность, оценку, стоимость, приоритеты, исполнителей, статусы и многое другое! Получите полное представление о вашем информационные технологии проекте.
![Отслеживание прогресса]()
Отслеживание прогресса
Отслеживайте прогресс вашего информационные технологии проекта и выполняйте его вовремя.
![Комментарии и вложения к задачам]()
Комментарии и вложения к задачам
Комментируйте задачи и прикрепляйте к ним файлы. GanttPRO позволяет хранить все детали вашего информационные технологии плана в одном месте.
![Онлайн и электронные уведомления]()
Онлайн и электронные уведомления
Никогда не пропустите ничего из вашего информационные технологии проекта с уведомлениями в реальном времени. Будьте в курсе назначений, упоминаний, изменений, дат начала и сроков вашего плана.
![Планирование проекта]()
Планирование проекта
Организуйте временную шкалу вашего (индивидуального) плана наиболее подходящим образом. Выберите между часами, днями, неделями, месяцами, кварталами и годами.
![Экспорт и обмен]()
Экспорт и обмен
Экспортируйте свой информационные технологии план или поделитесь им через публичный URL и представьте его клиентам, заказчикам, заинтересованным сторонам и т. д. Запустили ли вы планирование проекта для информационные технологии в Excel или MS Project? Импортируйте его в GanttPRO всего за несколько кликов.
![Отслеживание изменений]()
Отслеживание изменений
Отслеживайте каждое изменение планов вашей команды с самого начала. Будьте уверены, какое изменение было внесено, кто его сделал и когда. Восстановите свою диаграмму в любое время.
![Члены команды и виртуальные ресурсы]()
Члены команды и виртуальные ресурсы
Пригласите участников проекта или виртуальные ресурсы присоединиться к вашему индивидуальному плану и правильно распределить их. Убедитесь, кто перегружен или у кого недостаточно задач, и при необходимости переназначьте их.
