Jak oprogramowanie do współpracy zespołowej ułatwia procesy zarządzania
Oto jak GanttPRO pomaga ponad 800 000 ludzi stać się lepszymi menedżerami dla swoich zespołów i bardziej profesjonalnymi dostawcami usług dla swoich klientów.
![Zarządzanie zadaniami]()
Zarządzanie zadaniami
Łatwo pracuj z zadaniami: twórz je w kilku kliknięciach, ustawiaj czas trwania, oszacowanie, koszt, priorytety, przypisane osoby, statusy i wiele więcej! Uzyskaj pełny obraz swojego planu zarządzanie projektem.
![Śledzenie postępu]()
Śledzenie postępu
Śledź postęp swojego zarządzanie projektem projektu i zrealizuj go na czas.
![Komentarze i załączniki do zadań]()
Komentarze i załączniki do zadań
Komentuj zadania i dodawaj do nich załączniki. GanttPRO pozwala na przechowywanie wszystkich szczegółów dotyczących Twojego zarządzanie projektem planu w jednym miejscu.
![Natychmiastowe powiadomienia]()
Natychmiastowe powiadomienia
Nie przegap żadnego szczegółu swojego planu zarządzanie projektem dzięki powiadomieniom w czasie rzeczywistym. Dowiedz się o przypisaniach, wzmiankach, zmianach, datach rozpoczęcia i terminach swojego planu.
![Opcje powiększania]()
Opcje powiększania
Zorganizuj oś czasu swojego planu zarządzanie projektem w najwygodniejszy sposób. Wybierz między godzinami, dniami, tygodniami, miesiącami, kwartałami i latami.
![Eksportuj i importuj]()
Eksportuj i importuj
Eksportuj swój plan zarządzanie projektem lub udostępnij go za pomocą publicznego URL i zaprezentuj go klientom, interesariuszom itp. Czy uruchomiłeś planowanie projektu dla zarządzanie projektem w Excelu lub MS Project? Importuj go w kilku kliknięciach do GanttPRO.
![Historia projektu]()
Historia projektu
Śledź każdą zmianę swojego planu zarządzanie projektem od samego początku. Upewnij się, jaki rodzaj zmiany został wprowadzony, kto ją wprowadził i kiedy. Przywróć swój projekt w dowolnym momencie.
![Członkowie zespołu i zasoby wirtualne]()
Członkowie zespołu i zasoby wirtualne
Zaproś uczestników projektu lub zasoby wirtualne do dołączenia do Twojego (ind) planu i odpowiednio je przydziel. Upewnij się, kto jest przeciążony lub nie ma wystarczającej liczby zadań i w razie potrzeby przypisz je ponownie.
