Jak oprogramowanie do współpracy zespołowej ułatwia procesy zarządzania
Oto jak GanttPRO pomaga ponad 800 000 ludzi stać się lepszymi menedżerami dla swoich zespołów i bardziej profesjonalnymi dostawcami usług dla swoich klientów.
![Pełna kontrola nad zadaniami]()
Pełna kontrola nad zadaniami
Łatwo pracuj z zadaniami: twórz je w kilku kliknięciach, ustawiaj czas trwania, oszacowanie, koszt, priorytety, przypisanych, statusy i wiele więcej! Uzyskaj pełny obraz swojego projektu planowanie wydarzeń.
![Śledzenie postępu]()
Śledzenie postępu
Śledź postęp swojego projektu planowanie wydarzeń i zakończ go na czas.
![Załączniki i komentarze]()
Załączniki i komentarze
Zostawiaj komentarze do zadań i dodawaj do nich załączniki. GanttPRO pozwala na przechowywanie wszystkich szczegółów dotyczących twojego projektu w jednym miejscu.
![Powiadomienia w czasie rzeczywistym]()
Powiadomienia w czasie rzeczywistym
Nie przegap niczego w swoim projekcie planowanie wydarzeń dzięki powiadomieniom w czasie rzeczywistym. Bądź na bieżąco z przypisaniami, wzmiankami, zmianami, datami rozpoczęcia i terminami swojego wykresu.
![Opcje powiększania]()
Opcje powiększania
Zorganizuj oś czasu swojego planu planowanie wydarzeń w najwygodniejszy sposób. Wybierz między godzinami, dniami, tygodniami, miesiącami, kwartałami i latami.
![Eksport i udostępnianie]()
Eksport i udostępnianie
Eksportuj swój projekt lub udostępnij go za pomocą publicznego URL i zaprezentuj go klientom, klientom, interesariuszom itp. Czy uruchomiłeś harmonogram swojego projektu w Excelu lub MS Project? Importuj go w kilku kliknięciach do GanttPRO.
![Historia zmian i Cofnij]()
Historia zmian i Cofnij
Śledź każdą zmianę swojego planowanie wydarzeń planu od samego początku. Upewnij się, jakiego rodzaju zmiana została dokonana, kto ją wprowadził i kiedy. Przywróć swój projekt w dowolnym momencie.
![Ludzie i zasoby wirtualne]()
Ludzie i zasoby wirtualne
Wyślij zaproszenia do członków zespołu lub zasobów wirtualnych, aby dołączyli do twojego planu projektu i odpowiednio ich przydzielili. Upewnij się, kto jest przeciążony lub nie ma wystarczającej liczby zadań i w razie potrzeby przypisz je ponownie.
