Jak najlepsze oprogramowanie do współpracy ułatwia procesy zarządzania
Oto jak GanttPRO pomaga ponad 800 000 ludzi stać się lepszymi menedżerami dla swoich zespołów i bardziej profesjonalnymi dostawcami usług dla swoich klientów.
![Kontrola zadań]() - Kontrola zadań- Łatwo pracuj z zadaniami: dodawaj je w kilku kliknięciach, ustawiaj czas trwania, oszacowanie, koszt, priorytety, przydzielonych, statusy i wiele więcej! Uzyskaj pełny obraz swojego planu zarządzanie muzyką. 
![Wizualizacja postępu]() - Wizualizacja postępu- Śledź postęp swojego projektu zarządzanie muzyką i zrealizuj go na czas. 
![Komentarze i załączniki]() - Komentarze i załączniki- Zostawiaj komentarze do zadań i dołączaj do nich pliki. GanttPRO pozwala na przechowywanie wszystkich szczegółów dotyczących Twojego planu zarządzanie muzyką w jednym miejscu. 
![Natychmiastowe powiadomienia]() - Natychmiastowe powiadomienia- Nie przegap żadnego szczegółu swojego planu zarządzanie muzyką dzięki powiadomieniom w czasie rzeczywistym. Dowiedz się o przypisaniach, wzmiankach, zmianach, datach rozpoczęcia i terminach swojego planu. 
![Planowanie]() - Planowanie- Zorganizuj widok zadań swojego planu zarządzanie muzyką w najbardziej odpowiedni sposób. Wybierz między godzinami, dniami, tygodniami, miesiącami, kwartałami i latami. 
![Importuj i eksportuj]() - Importuj i eksportuj- Eksportuj swój projekt lub udostępnij go za pośrednictwem publicznego adresu URL i zaprezentuj go klientom, klientom, interesariuszom itp. Czy uruchomiłeś planowanie projektu w Excelu lub MS Project? Importuj go w kilku kliknięciach do GanttPRO. 
![Historia zmian i Cofnij]() - Historia zmian i Cofnij- Śledź każdą zmianę swojego zarządzanie muzyką planu od samego początku. Upewnij się, jakiego rodzaju zmiana została dokonana, kto ją wprowadził i kiedy. Przywróć swój projekt w dowolnym momencie. 
![Ludzie i zasoby wirtualne]() - Ludzie i zasoby wirtualne- Wyślij zaproszenia do członków zespołu lub zasobów wirtualnych, aby dołączyli do twojego planu projektu i odpowiednio ich przydzielili. Upewnij się, kto jest przeciążony lub nie ma wystarczającej liczby zadań i w razie potrzeby przypisz je ponownie. 


























