Tracker Degli Obiettivi Del Team : tecnologie dell'informazione

Tracker degli obiettivi del team per tecnologie dell'informazione progetti

tecnologie dell'informazione campagne consistono in dozzine di compiti e obiettivi. Con tracker degli obiettivi del team, puoi seguire facilmente gli obiettivi del tuo piano, indipendentemente dalle sue dimensioni e dal numero di compiti.

Lo strumento consente di assegnare compiti ai membri del team e di specificare non solo gli obiettivi del team, ma anche le loro date, stati, durata, stime, creatori, scadenze e costi. Con il tracker degli obiettivi del team, controlli completamente gli obiettivi della tua campagna.

Come tracker degli obiettivi del team semplifica i processi di gestione

Ecco come GanttPRO aiuta oltre 800.000 persone a diventare migliori manager per i loro team e fornitori di servizi più professionali per i loro clienti.

Gestore delle attività
Lavora facilmente con i compiti: aggiungili in pochi clic, imposta durata, stima, costo, priorità, assegnatari, stati e altro! Ottieni un quadro chiaro del tuo progetto tecnologie dell'informazione.
Scadenze per i compiti
Stabilisci le scadenze per le attività nel tuo progetto tecnologie dell'informazione. GanttPRO ti mostra visivamente quando una scadenza è stata mancata.
Commenti e allegati
Lascia commenti sui compiti e allega file ad essi. GanttPRO consente di mantenere tutte le informazioni sul tuo piano tecnologie dell'informazione in un unico posto.
Esporta
Esporta il tuo piano tecnologie dell'informazione o condividilo tramite URL pubblico e presentalo a clienti, stakeholder, ecc. Hai avviato la pianificazione del tuo progetto per tecnologie dell'informazione in Excel o MS Project? Importalo in GanttPRO in pochi clic.
Notifiche
Non perdere mai un dettaglio del tuo tecnologie dell'informazione progetto con notifiche in tempo reale. Rimani aggiornato su assegnazioni, menzioni, modifiche, date di inizio e scadenze del tuo grafico.
Tenere traccia dei progressi
Gestisci il progresso del tuo progetto e completalo in tempo.
Persone e risorse
Invita membri del team o risorse virtuali a unirsi al tuo progetto ind e assegnali correttamente. Assicurati di sapere chi è sovraccarico o non ha abbastanza compiti e, se necessario, riassegna loro.
Storia del progetto
Monitora ogni cambiamento del tuo piano tecnologie dell'informazione fin dall'inizio. Assicurati di sapere che tipo di cambiamento è stato fatto, chi l'ha fatto e quando. Ripristina il tuo piano in qualsiasi momento.
Diagramma di Gantt
Un diagramma di Gantt è il modo migliore per visualizzare i compiti, le loro date e i progressi. Gli assi verticale e orizzontale ti mostreranno chiaramente come si sta sviluppando il tuo piano tecnologie dell'informazione.

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