Tracker Degli Obiettivi Del Team : pianificazione degli eventi

Tracker degli obiettivi del team per pianificazione degli eventi progetti

pianificazione degli eventi campagne consistono in dozzine di compiti e obiettivi. Con tracker degli obiettivi del team, puoi facilmente tenere traccia degli obiettivi del tuo piano, indipendentemente dalle sue dimensioni e dal numero di compiti.

Lo strumento consente di assegnare compiti ai partecipanti al progetto e di specificare non solo gli obiettivi del team, ma anche le loro date, stati, durata, stime, creatori, scadenze e costi. Con il tracker degli obiettivi del team, monitori completamente gli obiettivi del tuo progetto.

Come tracker degli obiettivi del team semplifica i processi di gestione

Ecco come GanttPRO aiuta oltre 800.000 persone a diventare migliori manager per i loro team e fornitori di servizi più professionali per i loro clienti.

Gestione delle attività
Lavora facilmente con i compiti: aggiungili in pochi clic, imposta durata, stima, costo, priorità, assegnatari, stati e altro ancora! Ottieni un quadro chiaro del tuo piano pianificazione degli eventi.
Scadenze per i compiti
Stabilisci le scadenze per le attività nel tuo progetto pianificazione degli eventi. GanttPRO ti mostra visivamente quando una scadenza è stata mancata.
Commenti e allegati
Lascia commenti sui compiti e allega documenti. GanttPRO consente di mantenere tutte le informazioni sul tuo pianificazione degli eventi piano in un unico posto.
Condivisione ed esportazione
Esporta il tuo progetto o condividilo tramite URL pubblico e mostralo a clienti, stakeholder, ecc. Hai avviato la pianificazione del tuo progetto in Excel o MS Project? Importalo in pochi clic su GanttPRO.
Notifiche
Non perdere mai un dettaglio del tuo piano pianificazione degli eventi con notifiche in tempo reale. Rimani aggiornato su assegnazioni, menzioni, modifiche, date di inizio e scadenze del tuo piano.
Monitoraggio dei progressi
Segui il progresso del tuo pianificazione degli eventi progetto e portalo a termine in tempo.
Persone e risorse virtuali
Invia inviti ai membri del team o alle risorse virtuali per unirsi al tuo piano di progetto e allocarli correttamente. Assicurati di sapere chi è sovraccarico o non ha abbastanza compiti e, se necessario, riassegna.
Tracciamento delle modifiche
Monitora ogni fase del tuo piano dall'inizio. Assicurati di sapere che tipo di cambiamento è stato apportato, chi lo ha fatto e quando. Ripristina il tuo progetto in qualsiasi momento.
Vista Gantt
Un diagramma di Gantt è il modo perfetto per visualizzare le attività, le loro date e i progressi. Gli assi verticale e orizzontale ti mostreranno chiaramente come si sta sviluppando il tuo progetto pianificazione degli eventi.

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