Software Di Pianificazione Strategica : gestione delle vendite

Software di pianificazione strategica per gestione delle vendite progetti

Con GanttPRO software di pianificazione strategica, puoi facilmente pianificare ogni fase del tuo gestione delle vendite progetto. Aggiungi un numero illimitato di incarichi, definisci le date per essi e monitora i progressi: controlli ogni fase del tuo progetto con facilità.

Il software di diagrammi di Gantt online consente di pianificare attività personali e aziendali su base oraria, giornaliera, settimanale, mensile, trimestrale e persino annuale. Con GanttPRO, puoi tenere traccia di tutte le attività su una timeline visivamente accattivante.

Come software di pianificazione strategica rende più facili i processi di gestione

Ecco come GanttPRO aiuta oltre 800.000 persone a diventare migliori manager per i loro team e fornitori di servizi più professionali per i loro clienti.

Diagramma di Gantt
Una timeline del diagramma di Gantt è il modo migliore per visualizzare le attività, le loro date di inizio e fine e i progressi. Gli assi verticale e orizzontale mostreranno chiaramente come sta procedendo il tuo gestione delle vendite progetto.
Opzioni di zoom
Organizza una vista delle attività del tuo piano gestione delle vendite nel modo più conveniente. Scegli tra ore, giorni, settimane, mesi, trimestri e anni.
Controllo delle attività
Lavora facilmente con i compiti: creali in pochi clic, imposta durata, stima, costo, priorità, assegnatari, stati e altro ancora! Ottieni un quadro completo del tuo piano gestione delle vendite.
Pianificazione automatica
Crea un diagramma di Gantt con dipendenze per la campagna gestione delle vendite. Assicurati che la funzione di pianificazione automatica ricalcoli automaticamente le date se ci sono modifiche in esse o nelle dipendenze.
Monitoraggio dei progressi
Gestisci il progresso del tuo progetto e completalo in tempo.
Membri del team e risorse
Invia inviti ai partecipanti al progetto o alle risorse virtuali per unirsi al tuo progetto ind e assegnali correttamente. Assicurati di chi è sovraccarico o non ha abbastanza compiti e, se necessario, riassegna.
Tracciamento delle modifiche
Tieni traccia di ogni cambiamento nei piani del tuo team sin dall'inizio. Assicurati di sapere che tipo di cambiamento è stato fatto, chi lo ha fatto e quando. Ripristina il tuo grafico in qualsiasi momento.
Traguardi
Visualizza eventi significativi chiamati traguardi nel tuo piano gestione delle vendite. Aiutano a seguire il giusto avanzamento del progetto.
Basi dei progetti
In qualsiasi momento, crea una baseline di un piano gestione delle vendite e confrontala con il programma iniziale. Scopri dove il tuo progetto ha incontrato ostacoli.