Come software di gestione delle risorse rende più facili i processi di gestione
Ecco come GanttPRO aiuta oltre 800.000 persone a diventare migliori manager per i loro team e fornitori di servizi più professionali per i loro clienti.
![Membri del team e risorse]()
Membri del team e risorse
Invia inviti ai partecipanti al progetto o alle risorse virtuali per unirsi al tuo progetto ind e assegnali correttamente. Assicurati di chi è sovraccarico o non ha abbastanza compiti e, se necessario, riassegna.
![Vista Gantt]()
Vista Gantt
Un diagramma di Gantt è il modo perfetto per visualizzare le attività, le loro date e i progressi. Gli assi verticale e orizzontale ti mostreranno chiaramente come si sta sviluppando il tuo progetto pianificazione degli eventi.
![Monitoraggio dei progressi]()
Monitoraggio dei progressi
Tieni traccia dei progressi del tuo progetto pianificazione degli eventi e completalo in tempo.
![Allegati e commenti]()
Allegati e commenti
Lascia commenti sulle attività e aggiungi allegati. GanttPRO consente di mantenere tutti i dettagli del tuo progetto in un unico posto.
![Notifiche]()
Notifiche
Non perdere mai un dettaglio del tuo piano pianificazione degli eventi con notifiche in tempo reale. Rimani aggiornato su assegnazioni, menzioni, modifiche, date di inizio e scadenze del tuo piano.
![Controllo finanziario]()
Controllo finanziario
Ottieni il controllo finanziario sul tuo progetto pianificazione degli eventi. Imposta valori di costo: per ora, per articolo o semplicemente un valore fisso per diverse risorse.
![Importa ed esporta]()
Importa ed esporta
Esporta il tuo progetto o condividilo tramite un URL pubblico e mostralo a clienti, clienti, parti interessate, ecc. Hai lanciato la programmazione del tuo progetto in Excel o MS Project? Importalo in pochi clic in GanttPRO.
![Opzioni di zoom]()
Opzioni di zoom
Organizza una timeline del tuo piano pianificazione degli eventi nel modo più conveniente. Scegli tra ore, giorni, settimane, mesi, trimestri e anni.
![Tracciamento delle modifiche]()
Tracciamento delle modifiche
Tieni traccia di ogni cambiamento nei piani del tuo team sin dall'inizio. Assicurati di sapere che tipo di cambiamento è stato fatto, chi lo ha fatto e quando. Ripristina il tuo grafico in qualsiasi momento.


















