Wie Teamkollaboration-Software die Managementprozesse erleichtert
So hilft GanttPRO 800k+ Menschen, bessere Manager für ihre Teams und professionellere Dienstleister für ihre Kunden zu werden.
![Aufgabenverwaltung]()
Aufgabenverwaltung
Arbeiten Sie einfach mit Aufgaben: Erstellen Sie sie in wenigen Klicks, legen Sie Dauer, Schätzung, Kosten, Prioritäten, Zuständige, Status und mehr fest! Erhalten Sie einen vollständigen Überblick über Ihren Plan Projektmanagement.
![Fortschrittsverfolgung]()
Fortschrittsverfolgung
Verfolgen Sie den Fortschritt Ihres Projektmanagement Projekts und erledigen Sie es rechtzeitig.
![Kommentare und Anhänge zu Aufgaben]()
Kommentare und Anhänge zu Aufgaben
Kommentieren Sie Aufgaben und fügen Sie Anhänge hinzu. GanttPRO ermöglicht es, alle Details Ihres Projektmanagement Plans an einem Ort zu speichern.
![Sofortbenachrichtigungen]()
Sofortbenachrichtigungen
Verpassen Sie kein Detail Ihres Projektmanagement Plans mit Echtzeitbenachrichtigungen. Erfahren Sie von Zuweisungen, Erwähnungen, Änderungen, Startdaten und Fristen Ihres Plans.
![Zoom-Funktionen]()
Zoom-Funktionen
Organisieren Sie einen Zeitplan für Ihren Projektmanagement Plan auf die bequemste Weise. Wählen Sie zwischen Stunden, Tagen, Wochen, Monaten, Quartalen und Jahren.
![Exportieren und importieren]()
Exportieren und importieren
Exportieren Sie Ihren Projektmanagement Plan oder teilen Sie ihn über eine öffentliche URL und präsentieren Sie ihn Kunden, Interessengruppen usw. Haben Sie Ihre Projektplanung für Projektmanagement in Excel oder MS Project gestartet? Importieren Sie es in wenigen Klicks in GanttPRO.
![Projektgeschichte]()
Projektgeschichte
Verfolgen Sie jede Änderung Ihres Projektmanagement Plans von Anfang an. Seien Sie sich sicher, welche Art von Änderung vorgenommen wurde, wer sie vorgenommen hat und wann. Stellen Sie Ihr Projekt jederzeit wieder her.
![Teammitglieder und virtuelle Ressourcen]()
Teammitglieder und virtuelle Ressourcen
Laden Sie Projektteilnehmer oder virtuelle Ressourcen ein, um Ihrem (ind) Plan beizutreten und sie richtig zuzuweisen. Stellen Sie sicher, wer überlastet ist oder nicht genügend Aufgaben hat, und weisen Sie sie gegebenenfalls neu zu.
