Wie Teamkollaboration-Software die Managementprozesse erleichtert
So hilft GanttPRO 800k+ Menschen, bessere Manager für ihre Teams und professionellere Dienstleister für ihre Kunden zu werden.
![Vollständige Kontrolle über Aufgaben]()
Vollständige Kontrolle über Aufgaben
Arbeiten Sie einfach mit Aufgaben: Erstellen Sie sie in wenigen Klicks, legen Sie Dauer, Schätzung, Kosten, Prioritäten, Zuständige, Status und mehr fest! Erhalten Sie einen vollständigen Überblick über Ihr Veranstaltungsplanung Projekt.
![Verfolgung des Fortschritts]()
Verfolgung des Fortschritts
Verfolgen Sie den Fortschritt Ihres Veranstaltungsplanung Projekts und schließen Sie es rechtzeitig ab.
![Anhänge und Kommentare]()
Anhänge und Kommentare
Hinterlassen Sie Kommentare zu Aufgaben und fügen Sie Anhänge hinzu. GanttPRO ermöglicht es, alle Details Ihres Projekts an einem Ort zu speichern.
![Echtzeitbenachrichtigungen]()
Echtzeitbenachrichtigungen
Verpassen Sie nichts von Ihrem Veranstaltungsplanung Projekt mit Echtzeit-Benachrichtigungen. Seien Sie über Zuweisungen, Erwähnungen, Änderungen, Startdaten und Fristen Ihres Diagramms informiert.
![Zoom-Funktionen]()
Zoom-Funktionen
Organisieren Sie einen Zeitplan für Ihren Veranstaltungsplanung Plan auf die bequemste Weise. Wählen Sie zwischen Stunden, Tagen, Wochen, Monaten, Quartalen und Jahren.
![Export und Sharing]()
Export und Sharing
Exportieren Sie Ihr Projekt oder teilen Sie es über eine öffentliche URL und präsentieren Sie es Kunden, Klienten, Stakeholdern usw. Haben Sie Ihre Projektplanung in Excel oder MS Project gestartet? Importieren Sie es in wenigen Klicks in GanttPRO.
![Änderungsverlauf und Rückgängig]()
Änderungsverlauf und Rückgängig
Verfolgen Sie jede Änderung Ihres Veranstaltungsplanung Plans von Anfang an. Seien Sie sich sicher, welche Art von Änderung vorgenommen wurde, wer sie vorgenommen hat und wann. Stellen Sie Ihr Projekt jederzeit wieder her.
![Menschen und virtuelle Ressourcen]()
Menschen und virtuelle Ressourcen
Senden Sie Einladungen an Teammitglieder oder virtuelle Ressourcen, um Ihrem Projektplan beizutreten und sie richtig zuzuweisen. Stellen Sie sicher, wer überlastet ist oder nicht genügend Aufgaben hat und weisen Sie sie bei Bedarf neu zu.
