Strategieplanung-Software : Forschung

Strategieplanung-software für forschung projekte

Mit GanttPRO Strategieplanung-Software können Sie jeden Schritt Ihres Forschung Plans ganz einfach planen. Fügen Sie eine unbegrenzte Anzahl von Aufgaben hinzu, geben Sie Termine dafür an und verfolgen Sie den Fortschritt - Sie kontrollieren jede Phase Ihres Plans ohne Schwierigkeiten.

Die Online-Gantt-Diagramm-Software ermöglicht die Planung stündlicher, täglicher, wöchentlicher, monatlicher, vierteljährlicher und sogar jährlicher persönlicher sowie geschäftlicher Aufgaben. Mit GanttPRO können Sie alle Aufgaben auf einem schön gestalteten Zeitstrahl im Auge behalten.

Wie Strategieplanung-Software Managementprozesse erleichtert

So hilft GanttPRO 800k+ Menschen, bessere Manager für ihre Teams und professionellere Dienstleister für ihre Kunden zu werden.

Gantt-Ansicht
Ein Gantt-Diagramm ist die perfekte Möglichkeit, Aufgaben, deren Daten sowie Fortschritte zu visualisieren. Die vertikalen und horizontalen Achsen zeigen Ihnen deutlich, wie sich Ihr Forschung Projekt entwickelt.
Zoom-Funktionen
Organisieren Sie einen Zeitplan für Ihren Forschung Plan auf die bequemste Weise. Wählen Sie zwischen Stunden, Tagen, Wochen, Monaten, Quartalen und Jahren.
Aufgabensteuerung
Arbeiten Sie einfach mit Aufgaben: Fügen Sie sie in wenigen Klicks hinzu, legen Sie Dauer, Schätzung, Kosten, Prioritäten, Zuständige, Status und mehr fest! Erhalten Sie einen vollständigen Überblick über Ihren Plan Forschung.
Automatische Planung & Abhängigkeiten
Erstellen Sie ein Gantt-Diagramm mit Abhängigkeiten für den Plan Forschung. Stellen Sie sicher, dass die Funktion zur automatischen Planung die Daten automatisch neu berechnet, wenn Änderungen an ihnen oder an den Abhängigkeiten auftreten.
Fortschrittsverfolger
Verfolgen Sie den Fortschritt Ihres Forschung Projekts und erfüllen Sie es rechtzeitig.
Teammitglieder und Ressourcen
Senden Sie Einladungen an Projektteilnehmer oder virtuelle Ressourcen, um Ihrem ind Projekt beizutreten und sie richtig zuzuweisen. Stellen Sie sicher, wer überlastet ist oder nicht genügend Aufgaben hat, und weisen Sie sie bei Bedarf neu zu.
Änderungsverlauf und Rückgängig
Verfolgen Sie jede Änderung der Pläne Ihres Teams von Anfang an. Seien Sie sich sicher, welche Art von Änderung vorgenommen wurde, wer sie vorgenommen hat und wann. Stellen Sie Ihr Diagramm jederzeit wieder her.
Meilensteine
Heben Sie bedeutende Ereignisse hervor, die in Ihrem Projekt Forschung als Meilensteine bezeichnet werden. Sie helfen, die richtige Projektentwicklung zu verfolgen.
Basislinien von Projekten
Erstellen Sie jederzeit eine Basislinie eines Forschung Projekts und vergleichen Sie sie mit dem ursprünglichen Plan. Erfahren Sie, wo Ihr Projekt auf Schwierigkeiten gestoßen ist.