Wie Strategieplanung-Software Managementprozesse erleichtert
So hilft GanttPRO 800k+ Menschen, bessere Manager für ihre Teams und professionellere Dienstleister für ihre Kunden zu werden.
![Gantt-Diagramm]()
Gantt-Diagramm
Ein Gantt-Diagramm-Zeitplan ist der perfekte Weg, um Aufgaben, deren Start- und Enddaten sowie den Fortschritt zu visualisieren. Die vertikalen und horizontalen Achsen zeigen Ihnen deutlich, wie Ihr Informationstechnologie Projekt vorankommt.
![Projektzoom]()
Projektzoom
Organisieren Sie eine Aufgabenansicht Ihres Informationstechnologie Projekts auf die bequemste Weise. Wählen Sie zwischen Stunden, Tagen, Wochen, Monaten, Quartalen und Jahren.
![Vollständige Kontrolle über Aufgaben]()
Vollständige Kontrolle über Aufgaben
Arbeiten Sie einfach mit Aufgaben: Erstellen Sie sie in wenigen Klicks, legen Sie Dauer, Schätzung, Kosten, Prioritäten, Zuständige, Status und mehr fest! Erhalten Sie einen vollständigen Überblick über Ihr Informationstechnologie Projekt.
![Automatische Planung]()
Automatische Planung
Erstellen Sie ein Gantt-Diagramm mit Abhängigkeiten für den Plan Informationstechnologie . Stellen Sie sicher, dass die Funktion zur automatischen Planung die Daten automatisch neu berechnet, wenn Änderungen an ihnen oder an den Abhängigkeiten auftreten.
![Verfolgung des Fortschritts]()
Verfolgung des Fortschritts
Verfolgen Sie den Fortschritt Ihres Informationstechnologie Projekts und schließen Sie es rechtzeitig ab.
![Menschen und Ressourcen]()
Menschen und Ressourcen
Laden Sie Projektteilnehmer oder virtuelle Ressourcen ein, um Ihrem individuellen Plan beizutreten und sie richtig zuzuweisen. Stellen Sie sicher, wer überlastet ist oder nicht genügend Aufgaben hat und weisen Sie sie bei Bedarf neu zu.
![Änderungsverfolgung]()
Änderungsverfolgung
Verfolgen Sie jeden Schritt Ihres Plans von Anfang an. Seien Sie sich sicher, welche Art von Änderung vorgenommen wurde, wer sie vorgenommen hat und wann. Stellen Sie Ihr Projekt jederzeit wieder her.
![Meilensteine]()
Meilensteine
Visualisieren Sie bedeutende Ereignisse, die als Meilensteine in Ihrem Informationstechnologie Plan bezeichnet werden. Sie helfen, den richtigen Fortschritt des Projekts zu verfolgen.
![Projektbasislinien]()
Projektbasislinien
Erstellen Sie jederzeit eine Basislinie eines Informationstechnologie Plans und vergleichen Sie ihn mit dem ursprünglichen Zeitplan. Erfahren Sie, wo Ihr Plan auf Schwierigkeiten gestoßen ist.
