Wie Strategieplanung-Software Managementprozesse erleichtert
So hilft GanttPRO 800k+ Menschen, bessere Manager für ihre Teams und professionellere Dienstleister für ihre Kunden zu werden.
Gantt-Diagramm
Ein Gantt-Diagramm ist der perfekte Weg, um Aufgaben, deren Daten sowie den Fortschritt zu visualisieren. Die vertikalen und horizontalen Linien zeigen Ihnen deutlich, wie Ihr Spielentwicklung Projekt vorankommt.
Projektplanung
Organisieren Sie einen Zeitplan für Ihr Spielentwicklung Projekt auf die passendste Weise. Wählen Sie zwischen Stunden, Tagen, Wochen, Monaten, Quartalen und Jahren.
Aufgabensteuerung
Arbeiten Sie einfach mit Aufgaben: Fügen Sie sie in wenigen Klicks hinzu, legen Sie Dauer, Schätzung, Kosten, Prioritäten, Zuständige, Status und mehr fest! Erhalten Sie einen vollständigen Überblick über Ihren Plan Spielentwicklung.
Automatisierungstool
Erstellen Sie ein Gantt-Diagramm mit Abhängigkeiten für das Projekt Spielentwicklung. Stellen Sie sicher, dass die Funktion zur automatischen Planung die Daten automatisch neu berechnet, wenn Änderungen an ihnen oder den Abhängigkeiten auftreten.
Fortschrittsverfolgung
Verfolgen Sie den Fortschritt Ihres Spielentwicklung Projekts und erledigen Sie es rechtzeitig.
Teammitglieder und virtuelle Ressourcen
Laden Sie Teammitglieder oder virtuelle Ressourcen ein, Ihrem Projekt Spielentwicklung beizutreten und sie richtig zuzuweisen. Stellen Sie sicher, wer überlastet ist oder nicht genügend Aufgaben hat, und weisen Sie sie bei Bedarf neu zu.
Änderungsverlauf und Rückgängig
Verfolgen Sie jede Änderung Ihres Spielentwicklung Plans von Anfang an. Seien Sie sich sicher, welche Art von Änderung vorgenommen wurde, wer sie vorgenommen hat und wann. Stellen Sie Ihr Projekt jederzeit wieder her.
Projektmeilensteine
Visualisieren Sie bedeutende Ereignisse, die als Meilensteine in Ihrem Spielentwicklung Plan bezeichnet werden. Sie helfen, die richtige Projektentwicklung zu verfolgen.
Projektbasislinien
Erstellen Sie jederzeit eine Basislinie eines Spielentwicklung Plans und vergleichen Sie ihn mit dem ursprünglichen Zeitplan. Erfahren Sie, wo Ihr Plan auf Schwierigkeiten gestoßen ist.








