Wie Strategieplanung-Software Managementprozesse erleichtert
So hilft GanttPRO 800k+ Menschen, bessere Manager für ihre Teams und professionellere Dienstleister für ihre Kunden zu werden.
![Gantt-Diagramm]()
Gantt-Diagramm
Ein Gantt-Diagramm ist der perfekte Weg, um Aufgaben, deren Termine sowie den Fortschritt zu visualisieren. Die vertikalen und horizontalen Achsen zeigen Ihnen deutlich, wie Ihr Beratung Projekt vorankommt.
![Projektplanung]()
Projektplanung
Organisieren Sie einen Zeitplan für Ihr Beratung Projekt auf die passendste Weise. Wählen Sie zwischen Stunden, Tagen, Wochen, Monaten, Quartalen und Jahren.
![Vollständige Kontrolle über Aufgaben]()
Vollständige Kontrolle über Aufgaben
Arbeiten Sie einfach mit Aufgaben: Erstellen Sie sie in wenigen Klicks, legen Sie Dauer, Schätzung, Kosten, Prioritäten, Zuständige, Status und mehr fest! Erhalten Sie einen vollständigen Überblick über Ihr Beratung Projekt.
![Automatische Planung]()
Automatische Planung
Erstellen Sie ein Gantt-Diagramm mit Abhängigkeiten für die Kampagne Beratung. Stellen Sie sicher, dass die automatische Planungsfunktion die Daten automatisch neu berechnet, wenn Änderungen an ihnen oder den Abhängigkeiten auftreten.
![Fortschrittsverfolgung]()
Fortschrittsverfolgung
Verfolgen Sie den Fortschritt Ihres Beratung Projekts und erledigen Sie es rechtzeitig.
![Menschen und virtuelle Ressourcen]()
Menschen und virtuelle Ressourcen
Senden Sie Einladungen an Teammitglieder oder virtuelle Ressourcen, um Ihrem Projektplan beizutreten und sie richtig zuzuweisen. Stellen Sie sicher, wer überlastet ist oder nicht genügend Aufgaben hat und weisen Sie sie bei Bedarf neu zu.
![Änderungsverfolgung]()
Änderungsverfolgung
Verfolgen Sie jeden Schritt Ihres Plans von Anfang an. Seien Sie sich sicher, welche Art von Änderung vorgenommen wurde, wer sie vorgenommen hat und wann. Stellen Sie Ihr Projekt jederzeit wieder her.
![Meilensteine]()
Meilensteine
Visualisieren Sie bedeutende Ereignisse, die als Meilensteine in Ihrem Beratung Plan bezeichnet werden. Sie helfen, den richtigen Fortschritt des Projekts zu verfolgen.
![Basislinien]()
Basislinien
Erstellen Sie jederzeit eine Basislinie eines Beratung-Plans und vergleichen Sie sie mit dem ursprünglichen Plan. Wissen Sie, wo Ihre Kampagne auf Schwierigkeiten gestoßen ist.
