Wie Online-Kollaboration-Software Managementprozesse erleichtert
So hilft GanttPRO 800k+ Menschen, bessere Manager für ihre Teams und professionellere Dienstleister für ihre Kunden zu werden.
![Vollständige Kontrolle über Aufgaben]()
Vollständige Kontrolle über Aufgaben
Arbeiten Sie einfach mit Aufgaben: Erstellen Sie sie in wenigen Klicks, legen Sie Dauer, Schätzung, Kosten, Prioritäten, Zuständige, Status und mehr fest! Erhalten Sie einen vollständigen Überblick über Ihr Verkaufsmanagement Projekt.
![Fortschrittsvisualisierung]()
Fortschrittsvisualisierung
Verfolgen Sie den Fortschritt Ihres Verkaufsmanagement Projekts und schließen Sie es rechtzeitig ab.
![Anhänge und Kommentare]()
Anhänge und Kommentare
Hinterlassen Sie Kommentare zu Aufgaben und fügen Sie Anhänge hinzu. GanttPRO ermöglicht es, alle Einzelheiten zu Ihrem Verkaufsmanagement Plan an einem Ort zu speichern.
![Echtzeitbenachrichtigungen]()
Echtzeitbenachrichtigungen
Verpassen Sie nichts von Ihrem Verkaufsmanagement Projekt mit Echtzeitbenachrichtigungen. Seien Sie über Zuweisungen, Erwähnungen, Änderungen, Startdaten und Fristen Ihres Diagramms informiert.
![Planung]()
Planung
Organisieren Sie einen Zeitplan für Ihren Verkaufsmanagement Plan auf die bequemste Weise. Wählen Sie zwischen Stunden, Tagen, Wochen, Monaten, Quartalen und Jahren.
![Sharing und Export]()
Sharing und Export
Exportieren Sie Ihr Projekt oder teilen Sie es über eine öffentliche URL und präsentieren Sie es Kunden, Klienten, Interessengruppen usw. Haben Sie Ihre Projektplanung in Excel oder MS Project gestartet? Importieren Sie es in GanttPRO mit nur wenigen Klicks.
![Geschichte]()
Geschichte
Verfolgen Sie jede Änderung Ihres Verkaufsmanagement Plans von Anfang an. Seien Sie sich sicher, welche Art von Änderung vorgenommen wurde, wer sie vorgenommen hat und wann. Stellen Sie Ihren Plan jederzeit wieder her.
![Teammitglieder und Ressourcen]()
Teammitglieder und Ressourcen
Senden Sie Einladungen an Projektteilnehmer oder virtuelle Ressourcen, um Ihrem ind Projekt beizutreten und sie richtig zuzuweisen. Stellen Sie sicher, wer überlastet ist oder nicht genügend Aufgaben hat, und weisen Sie sie bei Bedarf neu zu.
