Wie Meilenstein-Software die Managementprozesse erleichtert
So hilft GanttPRO 800k+ Menschen, bessere Manager für ihre Teams und professionellere Dienstleister für ihre Kunden zu werden.
![Gantt-Diagramm]()
Gantt-Diagramm
Ein Gantt-Diagramm ist der beste Weg, um Aufgaben, deren Daten und Fortschritte zu visualisieren. Die vertikalen und horizontalen Achsen zeigen Ihnen deutlich, wie sich Ihr Projektmanagement Plan entwickelt.
![Projektmeilensteine]()
Projektmeilensteine
Heben Sie bedeutende Ereignisse hervor, die als Meilensteine in Ihrem Projektmanagement Diagramm bezeichnet werden. Sie helfen, den richtigen Fortschritt des Projekts zu verfolgen.
![Projektplanung]()
Projektplanung
Organisieren Sie einen Zeitplan für Ihr Projektmanagement Projekt auf die passendste Weise. Wählen Sie zwischen Stunden, Tagen, Wochen, Monaten, Quartalen und Jahren.
![Automatische Planung]()
Automatische Planung
Erstellen Sie ein Gantt-Diagramm mit Abhängigkeiten für den Plan Projektmanagement. Stellen Sie sicher, dass die Funktion zur automatischen Planung die Daten automatisch neu berechnet, wenn Änderungen an ihnen oder an den Abhängigkeiten auftreten.
![Verfolgung des Fortschritts]()
Verfolgung des Fortschritts
Verwalten Sie den Fortschritt Ihres Projekts und schließen Sie es rechtzeitig ab.
![Fristenmanagement]()
Fristenmanagement
Setzen Sie Fristen für Aufgaben in Ihrem Projektmanagement Projekt. Der Gantt-Diagramm-Ersteller zeigt Ihnen visuell, wann eine Frist verpasst wurde.
